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财务安全工作总结 美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险预计不足 引起的， 无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸 心理，认为在自己 的环节上不会出问题，下面是小编整理的 相关内容，欢迎大家阅读参 考！ 财务安全工作总结篇一 XX 月 XX 日正值大年初一热 电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开 展“保安 全、保稳定、创一流”大讨论的通知》 ，按照通知 精神，我部经理 组织大家认真进行了学习和讨论， 通过学习， 全员加强了重视安全 的观念，并从生产事故反思财务管理工 作风险，对日常预防财务管理 各环节风险各抒己见，增强了 防范意识。 安全为天，风险预控。是国华公司企业文化安全理念， 它着重 强调的是： （ 一 ） 安全为天 安全是企业的生命和灵魂，是企业效益之 基，员工幸福 之源。安全是和谐的基础，是电力企业永恒的主题。国 华公 司认为，安全是一种责任 , 维护企业，保护员工 ; 安全是一种 幸福 , 得之于严、失之于宽 ; 安全是一笔财富，是历史总结， 血的教 训 ; 安全是一种文化 , 铭之以心，导之以行。 天，是至高无上的，安全责任高于一切。国华公司坚持 “安全 为天”的思想，关注安全，生命至上，是尊重员工基 本生存权、安全权的具体体现，是保证企业持续健康发展的 前提和基 础。 （二 ）风险预控 风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对 基建、生 产、经营和管理进行风险评估，制定有效的防范措 施并监督执行。国 华公司坚持“所有风险皆可控制，所有意 外皆可避免” 的安健环理 念， 在基建和生产管理实践过程中， 注重抓风险、抓隐患、抓未 遂，通过风险识别和控制，把风 险控制在萌芽之中，把问题处理在未发生之前，从而避免各 类事故。我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。任何 事故都不会没有先兆，要建立良性机制，使每一名员工有积 极查找风险和隐患的动力。 只有这样， 才能使安全成为信仰，成为管理的重要因素。 作为管理部门，日常离生产一线较远，但是不能说我们 的团队 安全了， 国华公司“风险预控” 内容我们全领会了吗 ? 难道我们现 在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问 题吗 ?目前很难保证。 但是，我们认为：责任与能力以及团队团结是我们抵御 风险的万里长城。 看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险： 资金管理风险、涉 税风险、债权债务风险、发票管理风 险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。 目前我们已建立了财务风险管控办法的有： 财务安健环管理制度 会计档案管理制度 财务工作审计制度 银行印鉴及票据使用管理制度 资金管理办法 预算管理制度 税务管理分析报告 涉税风险报告及涉税风险提示报告 税务自查报告 税务学习园地 税收简报 财产清查办法 材料及低值易耗品管理制度 成本及管理费用管理制度 固定资产管理制度 债权债务管理制度 发票管理制度 上面我们将目前已识别的风险和建立的防范风险制度 祥列了一 遍，但是仅凭几个制度就能堵住风险了规章制度也很全面， 不就出现不了  #1  ?生产系统 锅炉停炉事件。《通知》 把 事故归为责任心不强，防微杜渐，现在我们将生产体统的 教训，作为 我们的经验， 在薄弱环节加强我们的责任心培训。 现在我们关注的风险有：税务方面，与税务中介机构及 税务所 经常进行沟通，时刻了解税务政策动向。资金方面： 每周做银行余额 调节表，及时掌握银行未达账项。债权债务 方面：每季发应收应付款 询证函， 与对方确认债权债务金额。 资产和产权管理方面：存货每 月抽盘每半年全盘，固定资产 每季全面盘点，监督存货和资产使用和 安全情况。预算管理 方面：实施每月损益分析和现金流分析，对预算 实行纲性管 理。会计档案管理方面，纸质及电子版两套。等等一系列 措 施架构严密，与会计核算相互呼应，应该是不会出问题的。 但 是，从历史的角度看我们不能保证不出错误，因为事物是 运动着的， 今天看似严密的东西明天有可能就出问题，人不 会先知 ,目前的识别 能力有限。 所以，专业基本工固然重要， 但是责任心必须提到一定 高度，就是要提倡敬业精神，提倡 团队精神。 美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险预计不足 引起的， 无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸 心理，认为在自己 的环节上不会出问题， 结果问题就出来了， 并且导致了全球性金融 危机，事先根本就没有预测到。我们 在小部门做管理工作，杠杆作用 不大，但是，因为我们是神 华控股公司参与神华合并报表，工作或多 承受一定风险，小 影响本公司声誉，中影响热电分公司颜面，大影响 国华公司 整体形象。因此，我们一定会既重视核算又狠抓财务管理， 决不让人为风险出在我们这里。 财务安全工作总结篇二 自己在局与中心领导和全 体同事