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从图书馆人力资源建设看图书馆的人才危机
摘要:人才是图书馆生存和发展的主要因素,而图书馆人力资源不尽人意,现有人员整体素质低下,人才流失严重,再加上数字时代带来的挑战,图书馆出现了人才危机,文章针对引发危机的人力资源建设的根源,提出了一些缓和人才危机的措施。
关键词:图书馆 面朝天人力资源建设 人才危机
0 引言
在美国有这样一种说法:图书馆服务所发挥的作用,5%来自图书馆的建筑物,20%来自信息资料,75%来自图书馆员的素质。由此可见,人才在图书馆生存和发展中成为了首要因素,而当前图书馆人才问题比较突出,人才危机令人堪忧,图书馆事业要发展,人力资源建设是关键,笔者针对现阶段图书馆人力资源建设存在的一些问题,对如何缓和人才危机提出了自己粗浅的一些看法。
1 优秀人才难以引进。图书馆缺少新生力
1.1 历史遗留的问题 由于历史的原因和改革的复杂性、长期性与艰巨性,目前,图书馆的人力资源现状不容乐观,最突出的是中国馆员的社会声誉问题。在人们的印象中,图书馆员没有多少知识,更由于图书馆得不到重视,各单位领导都把老弱病残,甚至无文凭者也都塞入图书馆,严重影响了图书馆员的声誉和图书馆的学术性。据有关资料表明,东南沿海一所本专科并存的大学(学院)图书馆,仅有的25名工作人员中18名是作为“随军”配偶进入图书馆的,其中,“没有文凭”的就有9名,“发配充军”者前后合计不下8人:同一地区一所小有名气的“达标中学”的图书馆,5名工作人员全是相关领导的“夫人”,她们非但对图书馆知之甚少,而且在她们心目中上班是“业余”消遣,校长要调遣他们的工作必须瞻前顾后、观言察色。以上这些历史遗留问题如果得不到解决,人们对图书馆的看法就不会改变,再加之图书馆员的待遇偏低,优秀人才难以引进,长此以往形成恶性循环:素质低的人走不了,高素质的人才进不来。
1.2 建立健全人才引进机制,积极推进人事制度改革科学的人才选拔机制就是在选拔人才时,必须建立公开、公平、公正、竞争择优的开放性人才选拔机制。努力创立一个优秀人才脱颖而出的良好环境和氛围,不拘一格地选拔人才,彻底打破论资排辈,平衡照顾的做法。同时,图书馆要加快高层次人才选拔、配置和使用力度,切实加快专业技术人才队伍建设,使尊重知识、尊重人才不至于停留在口头上,而是尽快纳入制度化轨道上来。同时要突破传统的管理体制和思想观念的束缚,积极推行聘任制是人事制度改革的关键,改革图书馆过去的“终身职业制”,建立人事聘任制度。聘任制就是以合同为媒介确定用人对象的人事任用制度。这样做可以激活图书馆的人力资源,使图书馆馆员在思想上受到强烈的震动,平时工作积极有能力的馆员受到鼓舞,得到重用,平时“混日子”的员工会受到鞭策,增加压力和危机感,促使他们向积极方面转化,增强图书馆员工的竞争意识。实行聘任制后,图书馆员工就会产生“我要好好干,才不会被淘汰”的思想,将改变图书馆普遍存在的出勤不出力、得过且过、不求进取、效率低下的状况。
2 图书馆人才流失严重
2.1 对人才流失的理性思考图书馆学信息学专业教育人才的流失已不是什么新鲜话题,在图情事业单位工作的大学毕业生安心于本职工作为数不多,人才流失严重,据天津高校图工委的调查,天津高校图书馆专业人员中。11%的人对图书馆不感兴趣,16%的人抱着有机会就走的态度,50%的图书情报专业的本科生已跳槽。而非图书馆专业分配到图书馆工作的大学毕业生80%的人对图书馆工作不感兴趣,50%的人已经跳槽,其中有很多是研究生和本科生,大多数是当前图书馆急需的人才。
图书馆人才流失如此严重,原因很多:从内部环境看,首先,领导重视不够;其次,图书馆社会地位相对较低,工作条件相对较差,有些学有所长的人才认为在图书馆难以找到与自己学历和工作价值相平衡的位置;再次,图书馆各种经济收入较少、政策不活,创收受到限制。从社会环境看,社会经济的发展促进了人们价值观念的变化,也推动了人们对物质生活的追求,诱导人们自发地专注物质利益满足,趋利心态使人们走向高收入的行业,而改革开放、吸引外资、市场经济发育成熟,经济大市场需要更多方方面面的人才,短缺的人才市场对图书馆事业松散的人才队伍形成了极大的吸引力。
2.2 采取措施,留住人才
首先,创造适合人才发展的环境。吸引人才。适合人才发展的五环境,主要有三个方面:事业的激励、工作环境的称心如意以及有保障的生活待遇。所谓事业的激励,是指重用与激励专业人员,以事业吸引人才。所谓环境的称心如意,是指创造一个良好的适合人才成长的环境。同时,还要考虑人才的个性特征,形成一个优化的人才群体。只要形成了一个称心如意的人才成长的良好的环境,人才就自然留住了。所谓有保障的生活待遇,就是为馆员争取应有的权利和应得的福
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