大型第三方医学检测机构中6S管理的运用.docVIP

大型第三方医学检测机构中6S管理的运用 第三方医学检测机构是指经过卫生行政部门的许可，具有独立法人资格的医疗机构，其与医院建立联系，集中收集病人的检验标本，检测后将检测结果送至医院，应用于临床[1]。它具有专业性强、费用低、标本量大等特点[2]。近年来，随着国家政策的支持及市场的发展，我国第三方医学检测行业呈现爆发式增长，涌现出数家大型的第三方医学检 测机构，其年检测标本数量巨大[3]。但是，伴随着行业的快速发展和企业的飞速成长，问题也随之而来。由于大型第三方医学检测中心检测标本量巨大，检测步骤复杂，使用物品繁多，作为年轻的行业、年轻的企业多数第三方检测机构的现场管理水平有待提高，特别是作为大量标本集散地的标本接收和分发中心问题更是突出[4]。本文对广州金域医学检验中心的标本接收和分发中心(以下简称中心)所进行的6S 现场管理整改作了详细阐述，以期能为我国大型第三方医学检测机构生产现场管理水平的提高提供借鉴。 一、6S管理的内涵 6S由日本企业的5S延伸而来，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 这6个单词[5]。6S通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质，