第7章招投标阶段工程造价管理-精品资料.pptVIP

7．3．3 施工投标报价 ? 1．投标报价的编制 ? （1）编制依据 1）招标单位提供的招标文件。 2）招标单位提供的设计图纸及有关的技术说明书等。 3）国家及地区颁发的现行建筑、安装工程预算定额及与之相配套执行的各种费用定额、规定等。 4）地方现行材料预算价格、采购地点及供应方式等。 5）因招标文件及设计图纸等不明确，经咨询后由招标单位书面答复的有关资料。 6）企业内部制定的有关取费、价格等的规定、标准。 7）其他与报价计算有关的各项政策、规定及调整系数等。 在标价的计算过程中，对于不可预见费用的计算必须慎重考虑，不 要遗漏。 （2）工作程序 1）研究招标文件 2）调查投标环境 3）制定施工方案 4）投标价的计算 5）确定投标策略 6）编制正式的投标书 施工单位的技术负责人主持制定，在技术、工期两个方面吸引招标单位 以信、快、廉、改进设计取胜、以退为进、长远发展策略 2．投标报价策略与技巧 ?（1）施工投标中常用的策略 1）靠提高经营管理水平取胜。 这主要靠做好施工组织设计，采取合理的施工技术和施工机械，精心采购材料、设备，选择可靠的分包单位，安排紧凑的施工进度，力求节省管理费用，从而有效地降低工程成本而获得较大的利润。 2）靠改进设计和缩短工期取胜。 即仔细研究原设计图纸，发现有不够合理之处，提出能降低造价的修改设计建议，以提高对业主的吸引