8s的含义及目的.docx

8S的含义及目的 整理的含义及目的 所谓“整理 ”是将活动主体作一番清理， 主要在于区分需要与不需要， 然后将不需要的东西予以处置。目的有两个，第一：分清要与不要物、使 之条理分明。第二、处置不要物。对象是工作环境中的工作物品和其他物 品。 最终的目的是清除零乱根源， 腾出“空间” ；防止材料或物品的误用、 误送，创造一个清晰的工作场所，把空间腾出来活用。 零乱的根源主要来源于： 没有及时舍弃无用的物品； 没有将物品分类； 没规定物品分类标准；没规定放置区域和方法；没有对各类物品进行正确 标识；不好的工作习惯；没定期整顿清扫等。 腾出空间所要整理的地方和对象主要表现在：存物间、框、架；文件 资料及桌子、箱柜；零部件、产品；工装设备；仓库、车间、办公场所、 公共场所；室内外通道；门面、墙面、广告栏等。 整顿的含义及目的 整顿就是对物品整理后，将所有留下来的需要物品，如检测器具、工 装模具、原材料、半成品等按一定的方法实施分类管理，明确摆放位置、 放置方法及标识，以便在工作需要的时候，能立即寻找到。其目的就是针 对作业效率、质量、安全等方面来思考物品的归位方法，确定物品定位的 应有状态。也可以用一句话来概括。那就是零时间找到需要。或者说， 30 秒中之内找到自己所需要的。这当然也是为提高工作效率。 整顿的目的：让寻找的时间减少为零，提高工作效率。整顿不是放一 大堆在那儿，而是比整理会更进一步，表示能够迅速取出，第二、能够立 即使用。第三是能够节约。 清扫的含义及目的 所谓清扫就是规格化的清除的工作，目的就是去掉问题发生的基本 点，减少工业伤害，维护安全生产，培养发现问题的习惯，是零故障的基 础，消除不利于产品质量与环境的因素；减少对人们健康的伤害。 整理是要与不要，把不要的进行处理，整顿是把留下的物品做到定置 管理，虽然整理了，也放好了，但是还要保持完好可用，这就是清扫最大 的一个作用。 清扫的第一先决要求就是要使设备和工具等能正常使用。 尤其是在目 前，强调高品质、高附加价值产品的制造现场，更不容许有垃圾或灰尘的 污染，造成产品的不良。所以清扫的作用是提高设备的性能，贯彻保养的 计划，提升作业的质量，减少工业的伤害事故，创造“无尘化”车间，减 少脏污对产品的影响，提高产品质量。 清洁的含义及目的 这里的“清洁”是指维持和巩固“整理”、“整顿”、“清扫”活动 而获得的结果，保持工作现场任何时候都整齐、干净、有条不紊。也有的 公司把“清洁”直接翻译成“常规范”。 目的： 维持工作现场洁净有序的状态， 要做到这点， 就必须不断地 进行“整理”、“整顿”、“清扫”前3个S的活动，这是最基本的工作。 素养的含义及目的 素养的含义是对规定了的事情，都按要求去执行，并养成一种习惯。 目的是让员工遵守规章制度，培养良好的素质人才，培养团队的精神。 整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”，“物品”。素养的对象 是全体员工。也就是说素养的对象则是人， 而“人”是企业最重要的资源。 在8S活动中，教育员工做好整理、整顿、清扫工作，其目的不只是 希望他们将东西摆好，设备擦干净，最主要的是通过细微单调的动作中， 潜移默化，改变他们的思想，使他们养成良好的习惯，进而能依照规定的 事项来行动，变成一个有高尚情操的真正优秀员工。 安全的含义及目的 安全的含义是清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时 减少因安全事故而带来的经济损失。 节约的含义及目的 节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效 能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人 的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应 该在企业中秉持勤俭节约的原则。 学习的含义及目的 深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地 向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质 之目的。 目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。