质量进度安全保证措施方案.pdf

乾新昌吉木垒老君庙风电场一期 49.5MW工 程 工程质量、进度、安全 保 证 措 施 中电环能电力建设有限公司 2014 年 12 月 11 日 批准： 审核： 编制： - 1 - 2014 年 12 月 11 日 - 2 - 一、 质量目标保证措施 1. 质量目标 1.1 总体目标 单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率 96％。 1.2.3 实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施 2.1 质量保证体系 “百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求， 建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理 人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目工程师技术、质量负责制。 强化项目质量管理保证体系，以 IS09000 系列标准为指南，依据公司质量 保证手册及程序文件，严格执行有关规定，编制项目质量保证计划。在施工过 程中，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研 究重点攻关，使工程施工质量更上一层楼达到优良工程标准。 1、各级领导必须认识到质量是企业的生命，增强质量意识，牢固树立“质 量第一”的思想。 2、各级管理人员认真学习质量方针、政策和规定，增强质量管理意识，提 高质量管理水平。 3、各级管理人员和职工必须正确认识和处理好质量和用户的关系， 坚持 “质 量第一，用户至上”的原则，正确认识和处理好质量和进度的关系，进度必须 服从质量，做到好中求快。 - 3 - 2.2 质量管理制度 坚持技术交底制度，交底必须清晰、全面，使工人全面掌握各工序的施工 要点、注意事项及质量标准。 坚持样板引路制度，对一些大面积施工的分项工程，坚持先做样板后施工。 制定质量奖罚措施，对质量达标给予奖励，达不到标准给予经济处罚。 加强施工过程控制，制定工程质量工序控制 , 坚持质量大检查制度，公司定 期对工程质量进行检查，项目经理不定期组织质量检查，并总结改进措施，提 高工程质量。 2.3 制定质量检验计划 施工项目正式开工前，质量部按 Q/AEPC-MGC17《质量检验计划编制规定》 组织编制质量检验计划，作为施工项目实现过程质量检验的策划文件。 工程部根据工程合同组织编制本专业质量检验计划，确定所依据的技术标准和 质量检验标准，“项目验收等级划分表”，提出 W（见证）、S （旁站H （停工待 检）点，质量部审核、汇总，总工批准，报监理工程师审核批准后实施。 2.4 加强施工过程质量控制 施工作业前，技术员对作业人员进行技术交底。一般施工项目由专业主任 工程师组织，重大（特殊）及危险施工项目由项目部工程部长或总工组织。所 有参加交底的人员需签到，技术员做好技术交底记录。技术员对特殊工种人员 资格进行审查，填写“特殊工种人员资格审查表”，并准备其资格证复印件， 主任工程师审核，工程部在施工各阶段进行确认审查。专业工程队对使用机械、 工器具、计量器具、材料进行检查确认，以确定对过程能力的满足，确保材质 和规格符合要求，对作业环境进行确认，必须符合