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镇康县医院药品库存周转率检查总结及改进措施
一 总结：
根据等级医院评审有关要求，于 2013 年 3 月对我院库存药品周转率进行检查，结果为：
库存药品为 260 万元，月销售约 98 万元，年销售约为 1200 万元， 经计算总周转率为 0.38/月及 4.62/年，平均周转期约为 79 天。远大于要求的 10—15 天，究其原因主要有：
1、由于地处边远，采购药品运输路程较远，小批量采购不方便， 有些用量较大的品种一次性采购较多，延长采购周期，加大库存量；
2、由于药房托管，药品采购没有经过医院药事管理与治疗学委员会审核通过，致使有些不适宜的药品品种进入医院，加大库存量；
3、由于托管方商业化运营，大量铺货（可退） ，造成库存挤压， 加大库存；
4、同样是由于托管方商业化运营，同一药名，多个生产厂家， 不同规格剂型一起采购，使得库存增加；
在医院病床及就诊患者人数相对固定的情况下， 以上 4 点直接导致总的药品库存周转周期延长，周转率低下！
二、改进措施： 针对以上造成药品库存周转率低下，周转期限延长的
原因，建议制定如下改进措施：
1、根据实际需要严格控制单品种一次采购量，缩短采购周期，
压缩库存量，缩短周转周期；
2、严格控制药品品种数量， 制定药品品种及商业公司准入制度， 任何公司及其药品进入本院都必须经过院药事管理与治疗学委员会
审核，该委员会成员 2/3 以上人员同意，报请院长批准后方可进入本院使用；
3、托管方必须遵守本院药品采购制度，不得随意铺货；
4、严格执行医疗机构药房管理制度，同一通用名药品不同规格剂型不得超过 2 个，处方组成类同的复方制剂即使品名不同也不得超
过 2 个品规。
5、在可能的情况下，在原有基础上增加一至二家供货单位，拓
宽进药渠道，以减少一家独大可能出现的缺断货情况， 保证药品供应。
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