2021年工程管理系统思维与全寿命期管理研究.docVIP

2021年工程管理系统思维与全寿命期管理研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2021年工程管理系统思维与全寿命期管理研究 现阶段,对于工程管理工作来说,其系统管理工作和寿命管理工作,受到不同管理人员和研究人员关注,一时成为社会热点讨论话题。工程管理地思维已经开始在当下社会不同领域广泛应用,增加了管理的创新性,突破原有管理弊端,实现工程项目周期发展最大目标,保证了工程项目质量。 1理论阐述 站在理论角度来说,工程管理思维具有整体性和全面性特点,其主要是建立在项目工程基础上,对整个项目工程不同环节进行全面性管理,把管理理论和思维贯彻到项目整个过程。结合企业发展中内部发展情况和外部发展情况,可以在工程项目运作期间,间接性改变了企业内部和外部环境。在实现企业自身内部经济发展目标同时,企业也可以在外部环境中建立良好企业形象,实现自我发展价值,实现企业自身现代管理目标。由此可见,企业利用工程管理思维管理的重要性,为了促进企业自身的可持续发展,企业要站在长远发展目标基础上,增加项目工程管理的广泛性,来增加管理系统思维的效率和质量,保证其具有实际应用性,来解决在新项目工作发展工程中遇到的问题,增加其实际应用性。站在实际应用角度来说,项目工程系统管理思维,满足当下社会企业管理需求;其在实际应用过程中,可以依据工程项目特点和类型针对性管理,依据项目工程寿命特点展开管理工作;另外也可以把项目工程不同内容和环节结合,利于进行集合化管理,保证管理效率和质量。 2以往工程管理的思维存在弊端 2.1价值观弊端。当下,工程项目管理工作中随着社会的不断发展,给出更高的管理要求,包括理论和知识。以往的管理价值观,已经无法满足当下社会工程项目管理需求,失去了管理的实际价值。目前,工程项目管理工作主要是建立在价值观基础上,利用不同形式的管理模式,以实现企业自身经济和效益发展为目标,来进行管理工作。项目工程这一管理形式的产生,影响了管理质量和效率,管理人员在管理时较为关注管理结果和成绩,没有增加对管理过程关注度,导致管理工作出现面子工程现象,对工程建设发展忽视,影响建设的有效性和持续性。另外,站在工程人员角度来说,其自身价值观念存在误区,在实际管理工作中,管理人员对管理的持续性和有效性关注不多,工程建设过程中决策工作和发展方案设计受到局限,影响过程周期,降低了项目工程应用周期,失去项目工程建设目标。2.2目标弊端。传统管理方法和理念目标弊端,主要是在发展工程中,缺失对目标包容性的建设,导致实际管理工作不能体现出管理的要求和全新理念。对于管理工作人员来说,具有自身价值特点,这一价值特点可以在发展中和实际经营和管理时体现出来。但是,以往的管理方法和价值观具有自身弊端,无法体现管理的时代性。传统的管理主要是建立在决策基础上,结合决策特点,设计管理目标和计划,把设计和建设划分为不同的小细节,循序渐进的完成建设任务和管理任务,导致不同管理体系和部门联系性较少;管理模式和方法降低和不同体系联系性,导致其管理目标出现差异,增加了管理难度,无法满足当下社会工程管理目标。另外,站在管理工作人员角度来说,在进行管理设计和方案构建时,关注企业局部发展进程和经济利益,忽视了工程全寿命关注,管理目标和工程周期矛盾增加,减低工程建设价值,阻碍了项目工程发展进程。2.3思维弊端。工程项目管理的思维弊端,主要体现在其管理工作中和控制工作中,这二者理论观点不同,其思维形式局限,影响了管理效率和建筑周期。现阶段,在工程管理工作中,工程项目管理工作和控制工作是热点话题,不同研究人员想要改变这一传统思维弊端,没在其创新性和实际应用性。对于项目工程管理工作,要想实现自身思维转变最大目标,就要增加社会大众实际需求了解,保证其满足社会实际应用需求,实现我国项目工程发展目标,确保管理效果和质量。 3管理工作的有序开展 3.1对寿命系统分析和研究。建立在系统思维基础上,对于工程管理工作来说,其具有自身的实际应用性与价值,是具有实际功能和机制的创造性体系,在这一管理体系中,要对其进行管理,需要结合建设质量和技术参数基础上,对整个建筑项目和不同工程内容管理,保证建筑工程项目在一个灵活和开放透明环境中建设,增加建筑项目工程和环境之间联系型号。特别要加以关注建筑工程的周期,对其寿命进全面分析和研究,结合建筑周期方案特点针对性管理,了解和掌握在系统环境中,项目工程管理最大指标和任务。就系统环境来说,其主要是指在整个建筑寿命周期的建设和管理期间,对工程体系带来的重要影响。系统环境也包括内在和外在环境特点,结合了内在和外在不同因素。寿命系统分析和研究,首先,要对系统中和内部与外部环境中,给出的不同信息和数据资环进行判断,保证其满足建设需求,确保建筑施工工作可以在预期周期中完成;其次,工程系统也具有服务性,其可以为外部和内部环境进行服务,实现社会发展目标,

文档评论(0)

139****1507 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档