新版缺陷管理核心制度.docVIP

锡林热电厂 设备缺点管理制度 一、范围 本制度要求了设备缺点管理工作管理内容、管理目标、管理职能、管理步骤、考评及形成汇报和统计。 本制度适适用于锡林热电厂设备缺点管理工作。 二、职责及权限 （一）设备部 1.设备部是设备缺点归口管理部门。 2.负责设备缺点全过程（缺点提出、消除、验收、分析、预防、控制、统计）管理，协调各部门在缺点管理中出现问题。 3.负责组织、协调、监督、检验维修单位消缺工作。 4.负责对维护单位消缺考评，负责对本部门各专业缺点管理工作进行考评。 5.负责每个月对发生缺点进行分析，提出预防和控制方法。 6.负责备品备件计划编制、审核工作。 （二）安环部 1.负责监督、检验各部门缺点管理工作，对发觉问题根据本标准相关条款进行考评。 2.对重大缺点、严重缺点应本着“四不放过”标准（缺点原因不清不放过，处理不根本不放过，整改方法或改善方案不落实不放过，同类设备没有防范方法不放过）进行指导、监督和考评。 3.完成消缺过程应负监督、检验、考评等工作。 （三）运行部 1.负责设备缺点检验、发觉、分类、登记。 2.负责缺点处理安全方法实施，设备和系统倒换工作。 3.负责缺点消缺后验收和注销工作。 4.负责消缺运行方法协调工作。 5.负责对各值缺点管理工作进行考评。 6.运行部对缺点填写内容正确性和正确性负责。 7.值长有权在当班期间调动消缺所需人力、物力，协调设备部、运行部主动推进消缺工作顺利进行，确保全厂安全稳定运行。 8.运行人员发觉设备缺点，凡属危及安全经济运行，或影响运行监视调整和分析，应立即通知设备部专业人员，并做好运行日志统计。 （四）外委维护单位 1.设置设备责任人。 2.负责对承包维护设备实施消缺工作，确保设备处于良好状态。 3.定时对承包维护设备进行分系统普查，对发觉问题立即安排处理。 4.负责对本单位各专业缺点管理工作进行考评。 5.对设备缺点及通常维护类缺点消缺质量负责。 6.对设备缺点及通常维护类缺点消缺时限负责。 (五)物资部 6.6.1 负责消除缺点所需物资采购工作。 三．术语和定义 下列术语和定义适适用于本标准。 （一）设备缺点 是指在生产过程中，运行或备用设备存在影响安全、稳定、经济运行及污染环境设备情况和异常现象。设备缺点分为直接影响设备安全运行设备缺点、不直接影响安全运行设备缺点和设备异常现象。 注：原设计没有需要改造或加装之类问题不属于缺点范围。 1.一类缺点 是指直接危及人身和设备安全，需要立即停机进行消除缺点。 2.二类缺点 是指经过机组降负荷可根本处理缺点； 经过机组降负荷可临时处理，需要停机才能根本消除缺点；设备参数已超标但仍可继续监视运行，需要制订技术方案，结合机组检修、临停才能根本消除设备缺点。 3.三类缺点 是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力情况下，经过设备倒换、系统隔绝即可消除设备缺点。 4.四类缺点 是指不用设备倒换、系统隔绝、不影响机组安全运行和机组出力即可消除缺点。 （二）通常维护性缺点 是指设备及系统以外非生产设备缺点， 对主辅设备安全运行无直接影响，并随时能够消除缺点。包含照明类缺点，文明生产类缺点，装置类缺点，构、建筑物缺点等。 1.文明生产缺点 1-1设备渗漏点，渗漏介质包含：煤、油、风、粉、气、汽、烟、水、浆。其中，设备漏油以点状为界，设备漏水、浆以线状为界。 1-2设备保温，包含漏粉、漏火、漏热、漏灰；保温破损、保温铁皮（铝皮）缺失、变形。 1-3阀门手轮、栏杆、步道、护板、盖板、孔洞、密封垫破损和缺失。 1-4设备油漆缺损。 1-5疏放水管道、漏斗返水。 1-6转动设备转向指示、管道颜色、介质流向、色环缺失和不完整不正确。 1-7设备或设施卫生情况不合要求，现场遗留杂物，现场积煤、积灰等。 2.装置类缺点 2-1设备、设施上部件、组件出现异常，包含支架、电缆套管、标识及其它。 2-2全部开关柜门、动力箱门、照明箱门、建筑物门窗把手缺失或不能正常使用。 2-3现场多种封闭间（包含配电室、集控室、工具室）玻璃、门窗、把手等缺点。 2-4多种管架、桥架出现缺点。 2-5生产现场全部大门、门窗、玻璃损坏；生产现场地面损坏。 2-6设备设施化妆板损坏. 3.建、构筑物缺点 3-1建、构筑物墙面、屋顶出现缺点。 3-2建、构筑物钢梁、钢构件出现缺点。 （三）反复缺点 间隔时间在30天内，发生两次及以上，在同一台设备部件上含有相同性质缺点，或是同一部位同一原因造成缺点或文明生产不合格项。 （四）设备异常现象 是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程要求，但已发生较显著劣化趋势或设备状态出现异常，需要监督运行缺点。设备异常现象要和直接影响设备安全运行设备缺点相同对待。 （五）消缺率 是指对于在一定统