文明综合标准施工专业方案.docVIP

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安全文明施工专题方案 一、编制标准 1、遵照招标文件条款标准,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格根据招标文件要求做到统一标准,规范编制。 2、遵照设计文件和规范投标标准,在编写关键项目施工方法中严格根据设计要求,实施现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程质量、进度。 3、实事求是,一切从实际出发标准,在制订施工方案中,依据本身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽可能平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目标施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理标准,在工序施工中,严格实施监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持主动推广应用“四新”结果标准,在各道工序施工中,对于能够提升或确保工程施工质量,施工进度和降低工程成本新技术、新设备、新工艺、新材料主动采取,发挥科技在工程施工中先导作用。 6、坚持专业化作业和综合化管理相结合标准,在施工组织方面,以专业作业队为基础作业形式,充足发挥专业人员和专用设备优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达成整体优化目标。 7、充足利用网络图或横道图,进行计划安排,和总体施工计划进行对比,资源优化以达成降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划既确保优质完成本工程,又降低造价目标。 二、工程概况 建设地点:诸暨市现代物流园区内 工程类别:市政道路三类(市区) 建设单位:诸暨市经济开发总企业 施工单位:绍兴良辰园林建设 监理单位:浙江天成项目管理 设计单位:北京中联环工程股份 计划工期:180天(日历天数) 质量标准:合格 协议价款:701.1131万元。 安全文明要求:诸暨市安全文明标化工地。 三、关键工程情况 城诸暨市物流园区翟山路(货站路-横二路)道路建设工程,在诸暨市现代物流园区内。 四、施工目标 本企业拟将该工程做为创品牌、树形象工程,搞好现场文明施工管理,对树立企业形象含相关键主动意义。依据工程施工总体目标要求,确立本工程文明施工目标为确保创文明施工标化工地。 五、安全生产确保方法 (一)组织体系 建立以项目经理为第一责任人安全管理组织体系网络,依据相关部门要求,本工程设置专职安全员1人,专职后勤管理员1人,各专业班组长任兼职安全员。班组长不常驻现场时,应指定其它负责本班组现场工作人员担任本班组兼职安全员,负责对本班组职员安全管理工作,参与工程项目部组织现场安全管理活动。各班组兼职安全员名单应报经工程项目部立案。 (二)管理方法 现场文明施工将严格实施本企业《施工现场安全生产、文明施工管理细则》相关要求,确保施工安全和文明达成相关标准要求。民工宿舍每房间设床铺8张和衣物柜和小方桌各一张,实施定人定铺位。每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实施轮番值日清扫,室外公共卫生由项目部安排专员清扫。后勤管理员定时对宿舍内和公共区域卫生情况进行检验。并定时对检验结果进行公布,实施奖优罚劣。 现场施工,严格按材料管理和相关落手清治理实施措施管理,做好用旧利废工作,立即清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中落手清工作。现场施工管理人员随时检验,检验情况作为班组责任制考评依据,公共设施由后勤管理员负责监督检验。 安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督,安全员做到实时检验,对关键部位施工操作实施旁站管理,并定时检验施工安全设施完整性和可靠性。同时,安全员须定时对各班组安全生产、文明施工情况作出评价,做为班组责任制考评依据。 民工管理由后勤管理员负责,全部进场工人按工种进行登记,进场人员须符合上级相关部门对招用工人相关要求,确保身份正当,证件齐全,退场工人应立即注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记,和工程无关人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时,必需确定招用人员劳动技能,并对工人进行必需技能培训和安全教育。 1、项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标和安全职责根据各自职责逐层分解,按要求进行考评,责任到人,每个月考评。 2、分部(分项)工程安全技术交底 建立安全技术交底制度,安全技术交底必需和下达施工任务同时进行,新进场班组和工人应先交底再上岗。交底内容做到现有针对性,又要简单明了,技术交底双方推行签字手续。 3、安全检验 建立定时安全检验制度,明确检验方法、时间、内容和整改、处罚方法等,对查出事故隐患必需准期整改完成。 4、安全教育 建立施工现场安全培训教育制度和现场职员安全教育卡,新进场工人须进行“三级”安全教育,经考评合格后才能进入操作岗位,安全教育内容应具体,有针对性。专职安全员必需持证上岗。

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