跨国公司全球竞争对世界经济的影响..docxVIP

跨国公司全球竞争对世界经济的影响..docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨国公司全球竞争对世界经济的影响 建筑工程学院严佳颖 090145326 摘要 :跨国公司通过全球贸易、全球生产的多种形式的竞争 ,对世界经济发展起 了十分重要的促进作用。本文通过介绍跨国公司全球竞争下的组织与职能 ,来详细的阐述了跨国公司全球竞争对世界经济的影响。跨国公司的国际竞争加速了生产和资本的国际化 ,促进世界经济整体的生产力提高。 关键词 :跨国公司全球竞争组织与职能世界经济 20 世纪 80 年代以来 ,交通运输技术和通讯技术的革命性创新突破了生产和消费 的时空局限 ,从而为跨国公司全球竞争提供了技术基础和支撑条件。同时 ,中国、印 度、东欧、原苏联等国家和地区相继采用了对外开放的市场经济发展模式 ,为跨国公司开展全球竞争提供了世界范围的平台。 广义上跨国公司的全球竞争是指跨国公司在世界经济体系中的贸易、投资、经营、技术研发和转让等活动中的相互竞争。这种全球竞争既包括同一部门的公司之间的竞争 ,也包括相关部门的公司之间的竞争 ;既包括跨国垄断公司与非垄断公司之间的竞争 ,也包括竞争中跨国公司之间的合作与协调。 以下是对于跨国公司全球竞争下的组织与职能的介绍 : 1、跨国公司全球竞争的范围 20 世纪 80 年代以来 ,交通运输技术和通讯技术的革命性创新突破了生产和消费 的时空局限 ,从而为跨国公司全球竞争提供了技术基础和支撑条件。同时 ,中国、印 度、东欧、原苏联等国家和地区相继采用了对外开放的市场经济发展模式 ,为跨国公司开展全球竞争提供了世界范围的平台。 广义上跨国公司的全球竞争是指跨国公司在世界经济体系中的贸易、投资、经营、技术研发和转让等活动中的相互竞争。这种全球竞争既包括同一部门的公司之 间的竞争 ,也包括相关部门的公司之间的竞争 ;既包括跨国垄断公司与非垄断公司之间的竞争 ,也包括竞争中跨国公司之间的合作与协调。 2、跨国公司新的组织形式和职能 (1 标准组件形式或生产环节。指跨国公司将自身职能分为多个、单个的组件 或一个生产链的多个环节 ,这些组件和环节能够迅速地从一个企业中分离出来 ,并加入到另一个企业中去 ,其本身可能是独立的公司 ,也可能是其他企业的 子公司。在组织上 ,每个组件或环节为了能够独立与其他组件或环节从事自身的日常经营活动即生产与销售 ,它们的财务职能须在公司总部这个更高的组织层次上来履行。对于多样化经营的联合公司来说 ,这些新的组件或环节是理想的组合部 件 ,体现了组织的革命性变革。公司总部并不参与下属构件的日常经营 ,只是将利润向上汇集到跨国公司总部。 在世界范围内 ,跨国公司总部可以根据条件和机会丢弃一些组件及其产品 ,或者 增加一些组件及其产品。尽管作为利润中心的组件仍然为特定市场生产特定产品 , 它们进入或退出某个市场会有一定困难 ,但对于标准组件形式的跨国公司来说 ,进入 或退出某个市场却变得十分容易 ,只需购买从事该部门经营的组件或环节就可进入 某个市场 ,出售在该部门的组件或环节就能退出某个市场。作为一个总体 ,跨国公司 并不完全依赖于任何具体产品的生产和销售 ,从而个别市场难以对其构成任何有效 的社会约束。因此 ,跨国公司的权力在于它的总体而不是任何单个市场 ,它已经变得 比它所属的任何市场都更有力。这种超市场权力从美国通用电器这种大型跨国公司 的经营中可见一斑。 1987 年 3 月美国《福布斯》杂志登载的长篇报道中说明 ,20 世 纪 80 年代前 6 年,通用电器公司通过重组公司证券资产而发生急剧变化 ,兼并了 338 个企业和产品种类 ,耗资 111 亿美元 ;同时又出售了 232 个企业 ,价值 59 亿美元。购买和出售企业的事件随时可能发生 ,一切都取决于跨国公司的总战略。 (2 积累和分配金融资本的职能。实际上 ,公司总部不仅决定公司的总政策和长期战略 ,还决定所有进行经营的组件所应达到的财务目标 ,并监控它们的财务履行情况。与以往不同的是 ,公司总部现在要计算的是下属组件产生的利润 ,而不是它们所 生产的产品或服务。在这些公司看来 ,商品不过是一种达到目的的手段 ,货币的增多才是最终目标。货币是美国跨国公司管理的混合语 (lingua franca,货币和如何创造货币成为现代跨国公司管理的通行本质。这就赋予了现代制造业跨国公司积累和分配 金融资本的新功能。现实中 ,英美公司往往将股东利益最大化作为公司的目标 ,股东的红利和股价上涨所带来的收益被看作是投资回报、利润盈余或周转资金。 3、跨国公司全球竞争下的生产特征 面对迅速形成的全球市场 ,一批跨国公司开始调整企业发展战略 ,吸纳整合 全球最优资源 ,打造全球商品链。跨国公司的全球商品链主要为 :一系列相关产业连接起来的产品、服务和资源的附加值链 ;在全球不同水平上生产和销售网络的地理分布 ,由不

文档评论(0)

135****2372 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档