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Word Word文档 制造部工装管理办法 Q/LX.Z-LXTJ-GL-007-017 1目的 规范工装的计划申请、制作、保管、领用、维修保养、报废及更新的管理过程，提高工 装的利用率，使工装处于良好控制状态，以满足开发和生产的需要。 2适用范围 本办法适用于XXX公司制造部制作过程所用生产、检验的工装、夹具、辅具及产品质量 控制用的检具等。 3术语 3.1分类 3.1.1按照重要程度分为关重工装、普通工装、易损工装、辅助工装。 3.1.2按市场状况分为制作类工装与购置类工装。 3.1.3按使用场合分为生产用工装与检验用工装。 3.2术语 3.2.1工装：指过程设备的一部份，特指一个部件或分总成。工装用于过程设备中把零件装配 成部件或整机。其中包括：工具、装具、夹具、量具、检具、辅具等。 3.2.2规则性校验：按照国家法律法规、技术标准等强制要求的计量器具类工装的定期检验。 3.2.3关重工装：指在生产过程中起到主导、关键作用的；对品质、生产均衡、人身安全等影 响很大的；价值咼、精度咼的工装。原则上此类工装不易磨损、不易损坏（寿命咼于 12个月 以上）。 3.2.4普通工装：所有除关重工装外且不易损坏（寿命高于 3个月）、不易磨损的工装。 3.2.5易损工装：在生产、使用过程中容易损坏（寿命低于3个月）、易磨损（改变原始形态） 的工装。 3.2.6辅助工装：用于满足生产现场改善（包括但不限于零部件防护、物料摆放、设备设施规 划等）且一般为一次性单独设计、制作的工装。 3.2.7购置类工装：市场上普遍能购买到且性价合理的工装。 3.2.8制作类工装：市场无法或很难购买，或是因性价不合理而需要加工或制作的工装。 3.2.9生产用工装：用于生产现场的加工、装配的工装。 3.2.10检验用工装：用于产品检测、检验用的工装。 4职责权限 4.1使用部门（装配车间） 4.1.1负责工装、检具等的领用申请、日常管理、正常使用和维护保养、点检； 4.1.2负责对新增工装制作、购置的申请； 4.1.3负责对损坏关重工装的维修报废申请。 4.2工艺室 4.2.1负责审核并制作使用部门所申请的各类工装（经过批准的）； 4.2.2负责“制作类工装”的设计及图纸等的档案管理； 4.2.3负责对使用过程中被损坏工装的维修、报废评估； 4.2.4负责“关重工装”、“普通工装”、“易损工装”与“辅助工装”的界定； 4.2.5组织对工装的初次检定、验收、入库审核工作； 4.2.6负责制定生产用关重工装的检定标准、检定计划及维护保养点检表的编制； 4.2.7负责对使用部门操作人员进行工装操作、点检及维护工作的培训及执行监督； 4.2.8负责所有入库工装安全库存量的建立； 4.2.9负责关重工装的维修及报废评估； 4.3设备室 431负责关重工装的维修及报废评估； 432负责建立工装维修并建立维修管理台账； 433负责工装的米购、议价、入库； 4.4物流室： 4.4.1负责所有入库工装的编号； 4.4.2负责所有入库工装的收货及发放； 4.4.3负责对库房内需淘汰工装的报废处理； 4.4.4负责各类工装的安全库存管理（系统提示）。 5正文 5.1工装的购置与验收、入库 5.1.1工装的购置： 5.1.1.1使用部门根据装配工艺、检验工艺、淘汰更新工装或现场改善计划等提出工装的需求 计划，班组长填写【工装新增申请单】，并申请生产调度、工艺人员核准，最终由部门领导签 字审核。 5.1.1.2工艺室自行提出购置、制作的工装需填写【工装新增申请单】并由部门领导签字审核。 5.1.1.3工艺室根据需求制定相应工装技术要求。 5.1.1.4库存量低于安全库存时，设备室根据系统提示进行采购。 5.1.1.5设备室根据技术要求及采购需求，进行核价、采购。 5.1.2验收、入库： 5.1.2.1工艺室对需入库工装进行验收，并填写【工装验收报告】。 5.1.2.2设备室根据【工装验收报告】填写【工装入库申请单】并入库。 5.1.2.3物流室根据【工装入库申请单】进行编号、入库。 5.2工装的领用 5.2.1使用部门填写【领料单】并拿旧工装（以旧换新）至幽流室进行工装、工具的领用。 5.2.2针对工装的领用，【领料单】最低权限人员为生产调度。 5.3工装的维护保养及报废 5.3.1工艺室建立【工装点检/维护保养记录表】及【关重工装维护保养标准】，并监督使用部 门执行情况；同时使用部门需建立【关重工装管理台账】，便于日常管理工装。 5.3.2.使用部门操作保养人员实施工装的日常点检与基本维护（上油、除尘等） ，并按计划对 关重工装进行定期进行维护保养填写【工装点检 /维护保养记录表】。 5.3.3长期停用工装的管理：由保管部门的负责人做好上油、除尘、除锈、密封包装等处理， 同时还必须要