湘北通程有限公司应收账款制度的优化设计方案毕业设计.pdfVIP

摘 要 在建筑市场的激烈竞争中，许多公司都选择赊销作为增加产品销 售，提高市场占有率的交易形式。但由此产生的应收账款也存在着不 同程度的风险。湖南湘北通程有限公司就存在着这样的问题，随着业 务的扩大，市场竞争的加剧。应收账款的增加，造成过多的坏账。如 何防范和避免应收账款的风险，将成为企业工作的重要内容。应收账 款的风险分析应当得到企业的重视，防范好应收账款的风险，平衡好 风险和利益之间的关系。 关键词：应收账款；风险；风险防范 目 录 第一章 湖南湘北通程有限公司简介1 1.1 湖南湘北通程有限公司的组织机构1 1.2 湖南湘北通程有限公司应收账款的构成1 第二章 湘北公司应收账款现状2 2.1 湘北公司应收账款制度的构成2 2.2 湘北公司现有应收账款存在的问题2 第三章 湘北公司应收账款成因分析3 3.1 企业追求竞争，缺乏风险防范意识3 3.2 公司内部控制不严4 3.3公司内部奖惩机制不健全4 3.4 未对应收账款按风险程度进行分类管理4 3.5 缺乏科学的管理制度和方法5 第四章 湘北公司应收账款制度优化5 4.1 湘北公司内部对应收账款的管理5 4.2 选择信用政策为应收账款优化管理5 4.3需获得公司最高管理层的高度注重和鼎力支持7 4.4须建立一个简明、有效、公正的考核机制7 总 结8 致 谢9 参考文献10 第一章 湖南湘北通程有限公司简介 1.1 湖南湘北通程有限公司的组织机构 公司简介：湘北公司，于2012年12月5 日注册成立，具有国家 公路工程施工总承包二级资质。公司的主要业务：公路工程施工总承 包；市政道路工程建设；房地产开发；建筑工程机械租赁等。注册资 金：2.2998亿元。公司现有员工288人，各类专业技术人员198人， 具有国家一级注册建造师6人，二级注册建造师12人，高级职称 13 人，中级职称45人，公司拥有各类型施工机器设备189 台 （套）。 公司组织构架如下图： 董事长 总经理 副总经理 副总经理 财 人 设 工 综 项 务 才 备 程 合 目 管 发 物 管 事 拓 理 展 资 理 务 展 部 部 部 部 部 部 图一：湘北公司组织机构图 1.2 湖南湘北通程有限公司应收账款的构成 应收账款是指企业销售商品或提供劳务等经营活动，而产生的债 权。对于湘北公司而言，应收账款的构成主要是指在施工活动中，公 司为了抢占市场，包揽工程时垫付大量资金；另一方面，建筑商拖欠 公司工程款，占用了公司的流动资金。这样做增强了企业竞争力，达 到迅速占领市场，快速获取利润的目的。但也只是虚增利润，导致应 1 收账款的入账金额不实。湘北公司近年来，虽然主营业务收入逐年递 增，但是应收账款的增长比例更大。企业收入的增长，只是带给公司