龙泉物流公司应收账款管理制度优化毕业设计.pdfVIP

摘 要 随着改革开放，我国经济高速发展。在市场经济的调控下，国家 大力支持第三产业发展其中作为代表的电子商务，推动了物流业的发 展，近年来，物流行业的竞争已呈白热化的趋势，在激烈的市场经济 中，当中有不乏的物流企业为了在市场中拔得头筹，抢先占领市场的 份额。采用大规模赊销的方式，提高市场自身企业的占有量。为此形 成了应收账款，影响物流企业的资金运转和难以收回的 “三角债”、 坏账，不仅在一定程度上增加企业的运作成本，还遏制物流企业的发 展。加之自身管理制度的不健全，公司风险意识不强，关注应收账款 却只看应收账款的数量、结果的体现，而不注重追溯其发生应收账款 的根源。本文针对上述问题，提出龙泉物流公司应加强内部体制的完 善，树立资金风险意识，完善应收账款的管理工作，同时根据公司的 客户往来制定相关的信用制度，制定相对应的债务处理方式。从而有 助于龙泉物流公司更好地管理应收账款，提高公司的经济效益。 关键词：应收账款;信用统计;应收账款管理 目录 引言 1 第一章 龙泉物流有限公司简介 1 第二章 龙泉物流公司应收账款的现状及问题 1 2.1 龙泉物流有限公司应收账款的现状 1 2.2 龙泉物流公司应收账款存在的问题 2 第三章 龙泉物流有限公司应收账款成因分析 4 3.1外部原因 4 3.2 自身原因 4 第四章 龙泉物流公司加强应收账款管理的对策 5 4.1 建立完善的机制 5 4.2 加强控制，保证资金回收6 4.3 加强管理，减少损失 7 总 结 8 致 谢 9 参考文献 10 引言 应收账款是指企业在销售产品或提供劳务时，物品的产权实现了 转移或服务已经被消费，而商品 （或服务）却没有得到足额的资金补 偿，从而形成在未来一定时期内可以继续对其进行索取的债权，在资 产负债表上，应收账款列为企业的流动资产。 对于大多数物流企业来说，从事物流活动必须先垫付巨额的物流 成本，如果企业的应收账款数额又过大的话，会使本已紧张的流动资 金更加 “雪上加霜”，因此，加强应收账款的管理，对物流企业就显 得尤为重要。 第一章 龙泉物流有限公司简介 龙泉物流有限公司（以下简称龙泉物流公司）位于湖南省衡阳市， 是成立于2003年5月的一家民营公司，注册资本500万元，经营范 围为：普通货运与货运经营。经营方式为现代物流、仓储及配套服务。 目前，公司实际投资规模已达200万元，在金龙工业园区内拥有标准 的办公、物流、服务场所，创建了一个新型的物流园区。园区内有总 建筑面积为2万平方米办公大楼、货运楼、仓储中心，并有20亩土 地的大型停车场，为每天上万吨货物进出和工作人员服务。现公司拥 有八十多辆车，拥有国内的物流网点60多家，各种货运车辆一百余 辆，总装载量五千吨，协议长期租用车辆30余辆，总装载量达到200 余吨。开通多条专线运输专线，从业人员一百多名，有衡阳至山东、 广西、广州等物流线路多条，每天运输量近千吨。公司与多家大型企 业建立了长期合作关系，运输范围主要分布于长江中下游地区并且覆 盖全国。龙泉物流公司凭着诚信为本、稳定可靠、安全的运营网络、 资源配置合理、先进的管理技术，可为各类企业提供全方位的物流服 务，我们坚持“诚信天下，客户至上”的经营理念，为客户提供方便、 快捷的一站式服务。 第二章 龙泉物流公司应收账款的现状及问题 2.1 龙泉物流有限公司应收账款的现状 从应收账款占主营业务收入来看，龙泉物流有限2013年的销售 1 收入为864万，其中应收账款为259万，应收账款占主营业务收入比 重为29%左右，有将进三分之一的销售收入为赊销。2014年公司的应 收账款占主营业务的比重有少许改善，龙泉物流有限2014年的销售 收入为1083万，其中应收账款为271万应收账款占主营业务收入比 重为25%，同比2014年2015年情况有所好转的趋势，2015年销售收 入为1164万，其中应收账款为228万，应收账款占主营业务比重为 19%。 公司应收账款的账龄分析，龙泉物流有限2014应收账款 1年以 内的占73.53%，1-2年应收账款占16.32%，3年以上的占8.15%超过 一年