YL公司存货管理的优化设计毕业设计.pdfVIP

摘 要 存货是公司的重要资产，它管理的好坏，直接关系到公司的资金 占用水平，以及资产运作。存货是公司管理中不可忽视的一部分，存 货管理的质量是衡量公司管理制度完善度、存货储备性能、流动资金 占用比例的重要标志。存货利用程度的好坏，对企业财务状况的影响 极大,良好的存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行 为的发生，还能使企业加强成本控制，实施低成本战略，提高企业经 济效益。本文论述了存货管理在湖南玉龙广告材料有限公司管理中的 重要地位及存货管理存在问题、原因以及优化方案。 关键词：存货管理;内部控制;流动资金 目 录 第一章 存货的概述 1 1.1 存货的概念 1 1.2 存货管理的含义 1 1.3 存货管理的重要性 1 第二章 湖南YL 公司简介 1 2.1 公司简介 2 2.2 经营范围 2 2.3 公司存货管理的现状 2 第三章 湖南YL 公司存货管理存在的问题及分析 2 3.1 采购计划缺乏科学性 3 3.2 内部控制制度不健全 3 3.3 YL 公司采购问题分析 3 第四章 湖南YL 公司存货管理的优化方案 3 4.1 规范YL 公司的财务规章管理制度 3 4.2 采用ABC 控制法 4 4.3 控制采购成本 4 总结 5 致谢6 参考文献 7 第一章 存货的概述 1.1 存货的概念 存货是指公司在日常生产经营过程中持有以备出售，或者在提供 劳务过程或在生产中将消耗的物料或材料等，包括加工中的、库存的、 在途的各类商品、材料、半成品、在成品、产成品、低值易耗品、包 装物等。 存货的范围在不同行业中有所不同。在工业材料中，存货主要包 括各种包装物、原材料、低值易耗品、自制半成品、在产品和产成品 等；在商品流通中，则主要是各种商品。 1.2 存货管理的含义 存货管理是内部控制、实现经营目标的重要环节，是贯彻经营 方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信 息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制体系。 1.3 存货管理的重要性 存货管理对公司的发展具有非常重要的作用，存货管理是保证生 产正常进行的重要物质前提。优秀的存货管理制度可以降低采购、储 存和销售成本，减少存货资金占用，使资金周转加快，提高资金利用 效率，从而生产成本、增加利润，提高经济效益。 第二章 湖南YL 公司简介 2.1 公司简介 湖南YL 公司是河北玉龙塑胶制品有限公司驻湖南办，成立于 2005 年3 月，是一家专业生产玉龙牌数码喷绘布、网格布、刀刮布、 车身贴、单面透、背胶冷裱膜、高光相纸、灯片等广告喷绘写真耗材， 及写真KT 板、pvc 板、亚克力板、吸塑板、灯箱、易拉宝、X 展架等 广告材料的销售服务于一体的公司，产品销售覆盖湖南全省及周边地 区。 YL 公司成立之初便建立了以“专业、诚信、勤奋、创新”为经 营理念，以坚定不移为客户创造价值为最终追求，赢得客户及同行高 1 度肯定，以用事业感召人、用机制激励人、用制度约束人、用态度包 容人、用待遇留住人为管理风格的核心文化。以诚信之心取信于社会、 以诚实之为取信于市场。 YL 公司凭借多年的服务优势结合西安市场的具体情况，经过8 的发展，取得了瞩目的成绩，引领了湖南喷绘写真耗材朝更合理的方 向发展，获得了极佳的品牌效益和社会效益。 YL 公司秉承务实诚信的原则，愿与各行业的用户精诚合作，为 大家提供质优价廉的产品，共同发展，实现双赢。以不断创新，追求 卓越的态度努力研发新技术、新产品，竭诚为国内外客户提供品质一 流的产品和服务。 2.2 经营范围 3D 设计、环境设计、平面设计、建筑设计、园林设计、印刷、 雕刻、喷绘及各类广告需要的灯光制作、各类媒体投放(路边广告灯 箱、户外擎天柱、广播媒体、电视媒体、网络媒体、报纸媒体的发布 及设计) 雕刻字、亚克力吸塑字、水晶字、钛金铁皮字 、公司画册、 不干胶、彩页印刷、彩色名片证卡 、LED 电子显屏、旗类展架条幅、 电子灯箱、海报吊旗、户外喷绘、霓虹灯亮化、写真展板、车体墙体 广告。 2.3 公司存货管理的