- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
固定资产是企业生产活动得以顺利进行的基础。固定资产的经营状
况也反映了企业的经营成果,同时固定资产,是企业生产的必要条件,
能提高企业的生产能力,推动技术进步,提高企业经济效益。因此,固
定资产的管理对企业的发展起着重要的作用。本文首先分析了广东健达
会计咨询有限公司固定资产管理的现状,发现公司固定资产管理存在的
问题,根据存在的问题设计了固定资产管理的优化方案,以优化该公司
固定资产的管理。
关键词:固定资产;经营状况;管理现状;优化方案;
目 录
引 言 1
第一章 广东建达会计咨询有限公司企业简介 1
第二章 广东建达会计咨询有限公司固定资产管理现状 1
第三章 广东建达会计咨询有限公司固定资产管理存在的问题 2
3.1 固定资产账薄设置不健全 2
3.2 3
3.3 3
3.4 财会人员素质较差 3
第四章 广东建达会计咨询有限公司固定资产管理的优化方案设计 3
4.1 设置固定资产明细账,进行明细核算 3
4.2 建立固定资产清查制度 4
4.3 合理处置闲置固定资产 4
4.4 通过培训提高财会人员素质 7
总 结 8
致 谢 9
参考文献 10
引 言
固定资产的管理有很大的重要性,它不仅加强了企业的固定资
产管理也对固定资产管理的安全完整有了保证,提高企业的生产能力,
推动企业的技术进步。这不仅提高了企业的经济效益,还有着重要的
意义。只有正确认识固定资产的构成以及固定资产管理的重要性,才
能帮助我们在以后的实际工作中达到加强固定资产管理的目的。
第一章 广东建达会计咨询有限公司企业简介
中山市健达会计咨询服务有限公司是经中山市工商行下的管理
局注册并登记而成立的,并经中山市财政局核发代理的记账公司核发
许可证,专门从事代理记账、会计咨询、企业会计制度设计、代拟各
类文书;销售报表、帐簿的会计代理机构等业务。
承办业务主要包括:1、受聘常年的会计顾问、接受会计咨询、
指导财务的管理。2、代办各种纳税申报(包括网上电子申报、社保申
报)3、设计会计制度、为企业进行财务、税务知识的培训。4 代拟各
类合同、财务及税务的文书。5、代办工商年审。6、代办资产评估业
务等。
公司成立于2003 年3 月,是具有非常丰富的执业经验,配备了
一支由中国注册税务师、资深会计师、助理会计等组成的专业人才队
伍。他们以卓越的专业才能和娴熟的工作技巧,为各类不同需要的企
业、公司、以及个人提供服务。并与中山市实力雄厚丰富的税务代理
机构有限公司,中山市维德税务师事务所进行合作代办各项税务代理
事宜。
第二章 广东建达会计咨询有限公司固定资产管理现状
广东健达会计咨询有限公司总资产2015 年达到 125 万元。其
中房屋及建筑物占30%,机器设备占20%运输工具 10%,计算机
设备 10%,办公家具及设备 10%,其他设备20% 。净值达到 120
万元,由此进行固定资产管理。
根据《广东健达会计咨询有限公司资产管理制度》的要求,公司
资产按照行政层级进行管理,坚持“责任到每个人”的原则。固定资
1
产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理办法。负责公司非生
产性资产管理工作的综合办公室;负责公司生产设备的技术开发部,
负责生产工具的管理工作;负责公司生产设备的制造部,负责公司生
产工具以外的生产性资产的管理工作;负责公司资产价值管理的财务
部。
各部门因工作需要购置固定资产时,必须先填写《固定资产采购
申请表》,并提供至少三家供应商报价情况,经部门的负责人、计划
财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。固定资产采购到货
后,由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认(专业仪器、
设备需连同专业技术人员一起验收),检验结果合格后,由综合办公
室对固定资产进行编码,由使用部门负责管理。
对符合报废标准的固定资产,由使用部门填写《固定资产报废申
请表》,经部门审核后,报
文档评论(0)