工程有限公司管理制度.doc

XXXX工程有限公司 管理制度汇编 员工管理制度 （试运行） [2020年07月] 文件编号 YT/HR-MM20001 生效日期 受控编号 密级 秘密 版次 1.0 修改状态 总页数 94页 正文 94页 附录 0页 编制： 审核： 批准： XXXX工程有限公司 二〇二〇年〇七月 目录 TOC \o 1-3 \h \u 第一部分 公司组织机构图 1 第二部分 行政管理制度 3 第一章 员工行为规范 3 第二章 办公环境管理制度 6 第三章 公司物资管理制度 8 第四章 固定资产管理制度 11 第五章 车辆管理制度 14 第六章 会议管理制度 17 第七章 印章管理制度 19 第八章 介绍信管理制度 21 第九章 公文管理制度 22 第十章 档案管理制度 25 第十一章 合同管理制度 29 第十二章 财务管理制度 31 第十三章 日常费用报销制度 33 第三部分 人事管理制度 37 第一章 招聘管理制度 38 第二章 试用期员工管理制度 39 第三章 考勤管理制度 40 第四章 假期管理制度 42 第五章 人事及薪酬管理制度 45 第六章 培训管理制度 49 第七章 员工奖惩条例 51 第四部分 岗位职责 54 第一章 总经理岗位制度 55 第二章 常务副总岗位职责 57 第三章 工程副总岗位职责 58 第四章 总经理助理岗位制度 60 第五章 综合管理中心工作职能职责 61 第一节 行政人事部经理岗位职责 62 第二节 人事主管岗位职责 63 第三节 行政前台岗位职责 64 第四节 司机岗位职责 65 第六章 财务管理中心工作职能职责 66 第一节 财务经理岗位职责 67 第二节 会计岗位职责 69 第三节 出纳岗位职责 70 第七章 经营管理中心工作职责 71 第一节 经营部经理岗位职责 72 第八章 工程管理中心工作职能职责 74 第一节 项目经理岗位职责 76 第二节 技术负责人职责 79 第三节 土建施工员岗位职责 80 第四节 绿化施工员岗位职责 81 第五节 水电技术员岗位职责 82 第六节 资料员岗位职责 83 第九章 成本管理中心工作职能职责 84 第一节 成本部经理岗位职责 85 第二节 预结算员岗位职责 86 第三节 投标专员岗位职责 87 第十章 采购部岗位职责 88 第一节 采购部经理岗位职责 89 第二节 采购员岗位职责 90 第十一章 品控管理中心岗位职责 91 第一节 品控部经理岗位职责 92 第二节 设计师岗位职责 93 第五部分 修改、解释与执行 94 第一部分 公司组织机构图 XXXX工程有限公司组织架构图 工程副总 工程副总 经营管理中心 成本部经理理 品控部经理理 财务部经理理 行政人事部经理理 项目部经理 采购部经理理 经营部经理理 设计师 水电技术员 会计 资料部 出纳 预结算员 土建采购员 绿化采购员 常务副总 财务管理中心 总经理助理 总经理 工程管理中心 成本管理中心 采购管理中心 品控管理中心 综合管理中心 投标专员 绿化施工员 行政前台 司机 人事主管 土建施工员 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，使员工明确自己的基本责任、权利、 义务，使员工有章可循。同时也为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的 合法利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本 公司的实际情况，制定本规章制度。 适用于公司全体员工。 公司组织构架及分工 公司领导：总经理。 1、总经理 负责公司全盘工作管理； 2、总经理助理 协助总经理全面管理公司日常工作，做好总经理与各部门经理之间的上传下达； 3、常务副总 协助总经理全面管理公司日常工作，分管公司财务管理中心、综合管理中心、 经营管理中心； 4、工程副总 配合总经理全面管理公司日常工作，分管工程管理中心、成本管理中心、采购 管理中心、品控管理中心的日常管理工作； 5、财务部经理 全面负责公司财务管理工作。组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用 等有关的财务报告和财务计划； 6、行政人事部经理 负责公司行政、人事等日常事务管理工作，负责招聘、考核、规章制度编制并 监督实施； 7、经营部经理 全面负责公司经营管理工作，负责经营活动相关商务事宜的沟通、办理。负责 资格预审及投标文件编制的安排、协调、督促、指导及