连锁便利店物流配送路线优化方案设计毕业设计.docxVIP

摘 要 摘 要：在物流系统中，配送是与消费者有着密切关联的一个环节。而物流配送路径优化，则在物流系统优化环节中起关键作用。好的配送方案，不仅能节约物流成本，提高商品流速，从而有利于物流服务和附加价值的实现。论文主要围绕珊珊连锁便利店的运输配送路线优化这一内容进行论述。了解到当前珊珊配送路线是保证服务质量的基础。利用“节约里程法”原理、思路和现有的模型结合实际情况进行优化，提出了车辆配送路线优化的思路和方法。 关键词：珊珊连锁便利店；路线优化；节约里程法 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 引言 1 第1章珊珊连锁便利店的基本情况介绍 1 第2章 珊珊物流配送路线优化方案设计的整体思路 2 2.1方案设计思路 2 2.2设计规划 3 第3章姗姗便利店配送路线现状分析 4 3.1配送路线重复交叉 4 3.2配送时效低 4 3.3车载率不合理 5 3.4配送成本高 5 第4章配送路线优化方案 6 4.1配送路线方案优化的基本步骤 6 4.2实例分析 8 4.3珊珊物流配送路线方案优化设计后的对比及分析 12 总结 14 致谢 15 参考文献 16 PAGE PAGE 15 引 言 当今社会中，连锁便利店是零售业的重要标志，也是世界零售业发展的必然趋势。物流配送成为连锁便利店发展的重要基础与保障，物流配送系统的运作与发展将直接影响连锁便利店的长胜久衰。配送销售店面的日益增多，配车的服务水准存在差距，配送车辆路线安排的不尽合理，车辆满载率不高等诸方面因素，都对物流配送路线的合理性起到一定的影响和制约。 现在，很多连锁超市企业的闯入，对我们的连锁便利店公司造成巨大的冲击，在资金和营运能力上，与他们相比较都存在较大的差距。所以，想要取得更大的竞争优势，连锁便利店公司就必须要提高物流配送水平，有效的降低物流成本来提高竞争力，同时加强营运能力的提高、提供优质服务以满足多样化需求。通过对物流配送路线进行合理的优化设计，可以实现降低成本的目的。 第1章珊珊连锁便利店的基本情况介绍 长沙凯源珊珊商贸连锁管理有限公司是一家独资的民营企业，于一九九七年十二月二十四日在燕山街开出了第一家便利店，也是长沙最早的24小时营业的便利店之一。 珊珊便利店成立至今，引进国外先进的经营管理模式，结合本地实际，推行人性化管理，塑造健康向上的企业文化，努力培植团队精神，树立良好的企业形象，精心打造自己的品牌，制订科学严谨的管理制度，使每个岗位责权分明，人力资源配置以精简优化为原则，创造最大的经济效益。 珊珊人遵循“堂堂正正做人，踏踏实实做事”的原则，以优质的商品、诚信的价格和优质的服务，服务于民，取信于民，得到了广大顾客的认可。珊珊便利店坚持科学发展观，奉行“以人为本”的经营理念，视构建和谐社会为己任。根据市场需求，寻找发展方向；根据市场变化，调整发展战略，力争在市场竞争中实现可持续发展。 2009年5月1日，珊珊便利店成功进驻长沙市火车站。2010年1月7日成功竞得武广高速铁路湖南段八个车站便利店十年独家经营权，以此为契机，珊珊便利店将进入全省扩展的崭新阶段！欢迎广大热爱零售业的有志青年加盟，共同创造湖南零售连锁经营的新时代！ 第2章 珊珊物流配送路线优化方案设计的整体思路 2.1方案设计思路 随着经济的飞速发展和社会分工的不断细化，物流业快速崛起，但物流成本却居高不下。因此，在物流成本中占很大比重的配送成本日益受到重视。为了减少配送时间、降低配送成本、提高配送效率，在载重限制、时间限制、需求量限制和指定地点的条件下，通过节约里程法对配送路线进行了分析和优化。基于节约里程法的物流配送力求以最少的车辆、最短的行驶里程、最少的中间环节、最低的费用高效合理地完成物流网络中所有需求点的货物配送。因此，当今社会中，连锁便利店是零售业的重要标志，也是世界零售业发展的必然趋势。 物流配送成为连锁便利店发展的重要基础与保障，物流配送系统的运作与发展将直接影响连锁便利店的长胜久衰。配送销售店面的日益增多，配车的服务水准存在差距，配送车辆路线安排的不尽合理，车辆满载率不高等诸方面因素，都对物流配送路线的合理性起到一定的影响和制约。通过了解该企业的实际物流运作状况，有针对性地找出对策，然后利用较为科学的方法和思路及模型对配车路线进行优化，才能有效的找出连锁便利店配送路线的优化方案。有效地节约里程、减少配送车辆的数目、提高装载率的角度来降低成本，进而提高了企业的效益。 2.2设计规划 如图，设A为配送中心，B和C为配送点，A到B或C的距离分别为a、b，两个配送点之间的距离为c。现有两种送货方案，即A向B、C分别送货和A向B、C同时送货。 对比这两种方案