中心固定资产管理制度汇编.pdfVIP

.. . . .. 固定资产管理资料 文件执行： 中心固定资产管理小组 文件持有： 相关职能科室 执行日期： 2016 年 6 月 1 日起 灵隐街道社区卫生服务中心固定资产管理制度 学习好帮手 .. . . .. 为了加强中心固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、 使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门、科室职工的职责，结合中心实际 情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 本中心将单位价值在 800 元以上或使用期限超过 2 年的 设备、器具、工具，作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 1.医用设备：包括医疗设备、医疗器械。 2.信息设备：包括显示器、 主机、 打印机、传真机、软件、电话等相关信息设备； 3.办公设施：包括空调、文件柜、办公桌椅等； 三、固定资产的管理 中心财务科作为固定资产主管部门。 中心设备科、 信息科、 库房为固定资产 管理职能科室负责固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等工作。中心科室 以及站点、医务室负责人为本部门或本科室的固定资产保管负责人。 中心公共区 域的固定资产由后勤保洁公司负责管理和保管。 根据分工及职责中心将固定资产管理设定为三本账目， 财务科的固定资产总 账目；3 个职能科室分类管理的固定资产账目； 使用科室及站点的固定资产账目。 三本账簿要求固定资产的数量一致、编号一致。 中心每年对固定资产实施 1 次清查， 同时每年与科室负责人签订 《固定资产 管理目标责任书》 。 1. 固定资产的管理职责 1.1 固定资产主管部门职责： 1.1.1 财务科为中心固定资产的主管部门； 1.1.2 财务科设置固定资产账目； 1.1.3 财务科对固定资产的增减变动进行财务处理； 1.1.4 财务科会同相关职能科室对固定资产进行盘点，做到帐物相符。 1.1.5 根据实际情况协同固定资产管理小组对固定资产作审计、减值准备。 1.2 职能科室管理职责： 1.2.1 相关职能科室负责审核部门要求申购的固定资产是否合理； 1.2.2 验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库； 1.2.3 将固定资产的日常管理和使用落实到使用科室及个人； 1.2.4 对固定资产的变更进行记录； 1.2.5 审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； 学习好帮手 .. . . .. 1.2.6 对固定资产进行编号、登记，每年盘点固定资产，做到账物相符。 1.3 科室、站点管理职责： 1.3.1 科主任负责监管、保存好分配到科室使用的固定资产，实施“谁使用，谁 保管”的原则。 1.3.2 固定资产发生遗失，非正常损耗，科主任应当承担赔偿责任。 1.3.3 科室应保持固定资产的日常清洁卫生和维护，严格按照操作规程使用。 1.3.4 固定资产损坏以后，及时申报上报总务科修理或更换。 2. 固定资产管理的具体实施流程 2.1 固定资产的购置 2.1.1 科室需要购置固定资产需填写《设备申购单》 ，应写清购买物品的品牌、 规格、数量、金额。 2.12 设备申购单》由科室负责人提交，分管主任审核，中心主任批准后，方可 采购。 2.1.3 申购经批准后，医疗设备由药库负责采购（大型仪器及医疗设施由中心班 子和相关科室成员组建采购领导小组负责向上申报采购）