人力资源管理管理程序004..pdfVIP

文件标题 人力资源管理程序 受控印记 受控文件印章 如果文件无加盖“正 本”章，则为受控副 本。 批准 审核 编制 日期 日期 日期 文 件 修 订 记 录 序号 修订日期 版本 修订摘要 修订人 1．0 目的 通过对人员需求和教育、培训、技能等方面的管理，确保从事影响产品质量工作的人员 能力符合要求。 2 ．0 范围 本程序适用于对公司人员招聘、教育训练、人员调动等影响产品质量的过程的管理 3．0 职责和权限 3．1 人事行政部（以下简称人事部）负责对人员招聘和统筹安排对人员的培训 3．2 各相关部门负责部门人员需求的申请、本部门人员培训计划的制订和本部门人员能力的 考核评估 4 ．0 术语与定义 略 5．0 流程图 流 程 责任部门 相关记录 人员需求部门 《人员增补申请表》 人员需求提出 人员需求批准 副总 / 部门主管 人事部 人员招聘 招聘考核 人事部 / 人员需求部门 N 是否符合要求 Y 入职管理 人事部 《员工入职登记表》 人员培训 人事部 / 各相关部门 《年度教育训练需求表》 / 《教育训练签到表》 培训效果评估 培训负责人 《教育训练签到表》 N 是否符合要求 Y 相关部门 / 副总 《工作调动审批表》 人员调动审批 调动人员培训 相关部门 调动人员试用 相关部门主管 评估 人事档案更新 6 ．0 程序要求 6 ．1 人员需求及招聘管理 6．1．1 人事部应根据公司各个岗位对人员能力的需求制订相应的岗位说明书，岗位说 明书应包括人员能力的具体要求及特殊要求 （特殊岗位），并确保人员能力要求 与岗位需求相适宜。 6．1．2 每年年底，人事部根据公司发展状况和人员流动状况制订下一年的年度人力资 源需求计划，并通知各部门将各自部门人员流动和需求状况提报人事部。由人