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仁和集团基于泛微oa实现资产电子化管理.pdf

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仁和集团基于 泛微 OA实现资产电子化管理 一、仁和集团概况 仁和(集团)发展有限公司是一家集药品、保健品生产销售于一体的现代医药企业集团,自 创业以来,仁和集团在销售收入等主要经济指标方面,实现了连续 6 年翻番增长, 10 年增 长 70 倍的优异业绩。 仁和集团研发了许多大家耳熟能详的产品,如仁和妇炎洁、优卡丹、可立克、闪亮等。 二、信息化管理体系 信息管理服务中心是仁和集团 14 个管理中心之一,负责统筹指导和监督集团信息化建设工 作,主要分三级体系,如下图: (信息化管理体系) 近几年,以“小前台、大中台、强后台”为抓手,打通内部员工、管理信息、业务资源、实 现网络化组织架构管理体系。 三、资产管理需求 随着企业的不断发展和移动信息技术的发展, 仁和原有的资产管理系统已经不能很好的支撑 资产管理业务,决定实施全新的 资产管理 平台。 老系统主要存在以下痛点: 1)无法及时更新组织架构 2 )不能与 OA 审批流结合 3 )资产盘点复杂 4 )不支持移动端 5 )缺少报表分析 针对以上痛点, 仁和集团通过泛微 OA 协同办公平台搭建 PC端、移动端、 微信端功能应用, 进行资产过程管控、资产盘点、资产报表全面分析。 主要实现: 1)组织架构信息与 OA 系统保持同步更新 2 )加强资产管理流程,集成 OA 审批流 3 )管理移动化、手机扫码查询资产信息 4 )扫码盘点,不再与实物资产卡片核对 5 )报表数据分析,实时掌握资产的情况 四、管理平台详情 1.启用条形码: 通过手持扫码枪盘点,快速高效、极大地降低由于人工核对造成的错误率, 提高了资产管理的效率。 (上图为旧、下图为新) 背景说明: 旧资产管理方式是打印出资产信息后粘贴在资产实物上面的, 这种方式一方面影 响美观、一方面也容易破损脱落,而且工作量较大,出错率高。 2.应用多终端: 新资产管理平台主要包括 PC 端功能、移动端、微信端展示,用户可以根据 喜好从任何一种方式进入平台,查询本人资产、本部门、本公司资产信息! (PC端) (移动端) 仁和集团的 “资产”定义非常广泛,目前凡采购金额大于 100 元,可重复使用的资产均上了 平台,包括办公资产、机器设备、不动产、图书及陈列品、文艺体育设备、园林资产、低值 易耗品等,共近 4 万条信息。 3.各系统界面 (集成OA 流程) (系统 BI 报表) (手机端报表) 五、系统价值总结 1.平台提升效果: 1)统一组织架构 2 )实现了移动化 3 )实现扫码盘点 4 )实现报表分析 2.改善业务流程: 通过集成 OA 审批流程,将资产管理过程关联专业的 OA 流程引擎,将资产的新增录入、异 动、借用 / 归还、变卖、报废等全生命周期管理过程统一纳入 OA 流程管理。 加强了资产的过程管控,并将流程与资产平台融为一体,自动关联更新相关信息。 仁和集团基于泛微 OA 的 移动建模 工具,还不动代码就快速搭建出一些特色应用,如车旅报 销平台、费控管控、项目管理… 六、信息化未来发展 仁和集团信息总监李劲宝李总分享集团未来 IT 发展规划,未来主要关注点如下: 1)加快推进两化融合,提升工业智能制造水平 2 )注重用户体验和大数据价值,提供精准服务 3 )行业资源整合,建立

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