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第八章 -MM09_现有厂商考核流程
1. 流程说明
此流程适用于新生产性采购供应商之定期考核作业,由采购部、品保部、
研发共同完成流程。
上述流程为外部流程,不在系统内执行相关线内作业。
若有新厂商开发需求,则由采购负责新厂商讯息搜集及厂商初次拜访。
新厂商评核作业由采购部、品保部及研发共同执行,若新厂商符合公司要
求标准,则填写《新厂商评核表》,经上述三个部门主管签核后,由采购
请厂商进行初步报价及打样作业。
厂商样品必须经过品保及研发两个部门确定,签字,并填写《材料确认
书》后,方可执行系统厂商主档创建( MM06供应商主档创建流程)
若厂商样品无法通过鉴定,则不得在系统中执行创建作业。
新厂商创建必须层呈物流主管签核,方可纳入公司生产性采购供应商系
统。
AAAAAA
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2. 流程图
AAAAAA
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新厂商评估流程 1/2
MM09
新厂商 新厂商讯息搜
采购部 厂商互访
开发需求 集
新厂商评核
采购/ 研发/
品保
新厂商
是否符合公
Yes 填写评核表 评核表
司需求
No
取消厂商资格
采购、品保、 Yes
是否批准 A
研发主管签核
采购/ 研发/
品保主管
No
AAAAAA
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MM09 新厂商评估流程 2/2
MM06供应商主档
初步询议价 确定价格 确定价格
创建流程
A
采购部
请厂商打样
品保、研发打
样确认
研发/ 品保
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