第八章-mm09_现有厂商考核流程.pdfVIP

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精品文档 你我共享 第八章 -MM09_现有厂商考核流程 1. 流程说明 此流程适用于新生产性采购供应商之定期考核作业,由采购部、品保部、 研发共同完成流程。 上述流程为外部流程,不在系统内执行相关线内作业。 若有新厂商开发需求,则由采购负责新厂商讯息搜集及厂商初次拜访。 新厂商评核作业由采购部、品保部及研发共同执行,若新厂商符合公司要 求标准,则填写《新厂商评核表》,经上述三个部门主管签核后,由采购 请厂商进行初步报价及打样作业。 厂商样品必须经过品保及研发两个部门确定,签字,并填写《材料确认 书》后,方可执行系统厂商主档创建( MM06供应商主档创建流程) 若厂商样品无法通过鉴定,则不得在系统中执行创建作业。 新厂商创建必须层呈物流主管签核,方可纳入公司生产性采购供应商系 统。 AAAAAA 精品文档 你我共享 2. 流程图 AAAAAA 精品文档 你我共享 新厂商评估流程 1/2 MM09 新厂商 新厂商讯息搜 采购部 厂商互访 开发需求 集 新厂商评核 采购/ 研发/ 品保 新厂商 是否符合公 Yes 填写评核表 评核表 司需求 No 取消厂商资格 采购、品保、 Yes 是否批准 A 研发主管签核 采购/ 研发/ 品保主管 No AAAAAA 精品文档 你我共享 MM09 新厂商评估流程 2/2 MM06供应商主档 初步询议价 确定价格 确定价格 创建流程 A 采购部 请厂商打样 品保、研发打 样确认 研发/ 品保

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