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财务部门岗位具体工作事项及完成标准
财务部门按公司销售模式现分为经理、主管、总账、内部审核、资金、物
流、库管、司机共八个岗位,具体工作事项及完成标准如下:
1、财务经理
序号 工作项目 工作质量标准
整理博宇顺康经营业务,
1 计算税负交代理会计核 符合公司税收规划;
算;
博宇顺康开具进项、认证
9 日前上传明细、 25 日前规划认证;及时准确无
2 税票事宜;支票进账、对
差错;
账
博宇顺康税票购买、抄税、
3 8 日前抄税、纳税申报;不影响市场结款、运营
纳税申报
协调市区终端和地级经销
4 地级经销商 15 日邮寄、市区 25 日前出具税票
商所需税票事宜
按照财务制度、审批权限审核费用支出合理、正
5 费用报销审核
确; 所附原始凭证必须完整、规范、整洁
6 协调处理项目部事宜 及时、高效、沟通、汇报
团队管理、建设、人员培 各工种培训、指导 ;组织、协调、沟通、执行、
7
养 检查,提高团队执行力,及时上报团队状况
制度原则内积极为市场一线服务;制度外请示处
8 部门沟通、协作
理
监督各工种认真执行财务规范, 抽查各岗位工作
9 工作监管
符合完成标准;不达标立即整改
10 维持办公室卫生 环境清洁、整齐;员工准时值日
11 临时交办事项 当天完成后立即回复;当天未完成回复进度
2 、财务主管
序号 工作项目 工作质量标准
负责全省营销数据的分
1 真实、准确、完整、按期上报赵总
析、汇总上报工作
负责经销商成长基金(财
2 月末真实、准确、完整、上报王总
务)项目汇总上报工作
负责全省财务报表审核、 准确、反映其经济实质,会计科目运用、会计处
3
汇总上报 理正确;报表勾稽平衡;真实、完整
负责监督各岗位严格执行 监督各工种认真执行财务规范, 抽查各岗位工作
4
财务制度、 符合完成标准;不达标立即整改
负责各岗位违规情况汇总
5 及时、准确上报人事部
上报
按制度审核原始凭证、项目完整,金额正确;经
负责日常费用的审核
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