本部专职行为规范考评表格(叶志刚).pdfVIP

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上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004 年 9 月 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:叶志刚 部门:地区调度所 岗位:正值调度员 考核人姓名: 翁群 部门:地区调度所 岗位:调度室主任 考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 评分项目 在日常调度工作中,能完成 在日常调度工作中,能完成 在日常调度工作中,在 在完成指定工作前提下,按时 在完成指定工作前提下,提前完 工作量 正值调度员指定 80% 以上工 正值调度员指定 90% 以上工 正值调度员指导与监护 完成各项培训计划。 成各项培训计划。 作任务。 作任务。 下完成指定范围内所有 工作任务,做好各种记 录,并完成下厂学习任 务。 不能在规定时限内完成正值 不能在规定时限内完成正值 能在规定时限内在正值 应工作要求,能加班在正值调 应工作要求,能积极要求加班并 完成工作的及时 调度员指定工作任务,并给 调度员指定工作任务,但未 调度员指导与监护下按 度员指导与监护下按照工作规 在正值调度员指导与监护下按照 性 日 常 调 度 工 作带 来 不 良后 造成不良后果。 照工作规范完成各项指 范完成各项指定工作任务。 工作规范完成各项指定工作任 果。 定工作任务。 务。 能完成正值调度员指定工作 能完成正值调度员指定工作 能正确无误完成正值调 在正确完成指定工作基础上, 在正确完成指定工作基础上,并 工作结果的有效 任务,工作中有偏差且改正 任务,工作中有偏差但能及 度员指定工作任务。 并培训考核合格。 培训考核合格,成绩优秀。 性 不及时。 时改正。 工作马虎,经常需要正值调 能基本完成正值调度员指定 有责任心,能积极完成 工作责任心强,能在完成本职 工作责任心强,能积极主动参与 工作态度 度员督促,且不能如期完成 工作任务。 正值调度员指定工作任 工作基础上,有效指出其他成 调度室工作。并能提出合理化建 工作任务。 务,并做到“一班保三 员相关工作中偏差。 议。 班”。 与本值内调度员沟通较少, 与本值内其他调度员进行一 服从正值调度员工作分 服从正值调度员工作分配,班 服从正值调度员工作分配,若有 工作中的协调配 协调能力差。 般沟通,能进行一般工作联 配 , 班 内 事 务 及 时 沟 内事务及时沟通。工作联系到 不合理处能及时指出。班内事务 合 系。 通,工作联系到位。

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