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机电设备包机制度
1、包机组由各班司机(运转人员)和维护人员组成。
2、包机组实行包生产出勤、安全经济运转,设备完好及环境清洁。
3、包机组内部有明确分工,每台设备及环境卫生都落实到每个成员,做到“岗位固定,分工包干,挂牌留名,责任到人”。
4、每个岗位都制订岗位责任制、交接班制;每种设备都有操作规程、完好标准、维护质量标准,做到任务明、责任清。
5、包机组有以下权利:
(1)对设备及其附属设备和附件、工具等负保管责任;
(2)不符合操作规程和交接班制度的指示,可以拒绝执行;
(3)安装检修后不符合质量标准时可以拒绝接管;
(4)不符合质量标准的油脂可以拒绝领用。
6、为了使包机制能够全面有效地执行,应该实行鼓励安全与经济运转两方面积极性的奖励制度。
7、每周召开一次设备运转会诊例会,制定奋斗目标,提出减少故障停机的改善方案,分析故障原因,调查设备性能,评定目标达到情况,例会有记录。
8、深入现场,详细研究设备的结构性能,制定日常检修、定期检修、注油调整、清洁等检查、检修方案。
9、认真学习设备的结构、性能、使用、维护和安全技术等方面的业务知识。
10、认真分析各种原始记录及技术性能参数,制定检修周期及间隔,合理选择零配件,除低材料消耗。
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