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湖南省民营企业文化竞争力发展现状及提升路径——以“三一重工”企业为例
摘要:企业文化竞争力是民营企业参与市场竞争的关键。本文以三一重工企业为例,深入探讨湖南省民营企业文化竞争力的状况、建设特点及制约因素,并据此提出湖南省民营企业文化竞争力的提升路径。研究发现:湖南省民营企业文化竞争力深受湖湘文化内涵的影响,表现为创新、开放、重实践、自强不息及知足常乐的文化特征;民营企业整体文化竞争力建设稳中向好,但相比发达地区仍有不足,存在文化机制不健全、创新能力不足、社会责任欠缺以及家族文化盛行的局限性;要通过坚持人本思想,提升文化创新能力,强化社会责任意识,健全组织管理体系四个方面提升企业文化竞争力。本文旨在为提升湖南省民营企业文化竞争力提供重要借鉴。
关键词:民营企业,文化竞争力,三一重工,湖南省
一、引言
民营企业是国民经济增长的关键,文化竞争力的构建有助于民营企业整体实力的提升。相较于国有企业,民营企业因其组织结构不健全的特点,企业文化建设欠缺,难以凭借文化竞争力应对经济下行的压力,众多民营企业举步维艰,如何构建民营企业的文化竞争力,实现民营企业的可持续发展成为当下研究的热点问题。湖南省民营企业众多,作为最具活力的经济主体,对全省的经济增长贡献重大,但省内民营企业整体文化建设相对滞后,经济发展后动力不足,未能凸显文化竞争力优势。三一重工是湖南省民营企业中知名度较高的企业,凭借先进的文化理念及核心文化竞争力,连续十年入围中国民营企业500强,分析其文化竞争力的构建对于省内其他民营企业文化竞争力的提升具有重要指导意义。本文以三一重工企业文化竞争力的建设为例,剖析湖南省民营企业文化竞争力的发展状况、建设特点以及不足,并进一步提出增强文化竞争力的路径,以促进湖南省民营企业整体文化竞争实力的提升。
二、湖南省民营企业文化竞争力发展现状
湖南省民营企业文化竞争力在政府文化政策的扶持以及湖湘文化的影响下蓬勃发展,为民营经济文化竞争力的构建奠定了坚实的基础。新华联、蓝思科技、三一重工、博长控股、大汉控股、步步高、华泽集团等省内知名民营企业在已有文化建设基础之上,继续强化企业文化竞争力,人选2019年工商联发布的全国民营企业500强榜单,其他众多民营企业借力“文化强省”战略,致力于企业文化的建设,积极进行文化创新,培育核心文化竞争力,谋求企业的高质量发展。一大批民营企业相继建立了独具特色的企业文化竞争力体系,在应对疫情带来的经济下行压力方面作用显著。
以三一重工企业为例,其核心文化竞争力的构建首先体现在三个“一流”,即:创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献,反映出以人为本以及积极承担社会责任的愿景;其次体现为核心文化价值观念,即:先做人,后做事,品质改变世界,构成其文化竞争力的精髓,引领湖南省民营企业文化竞争力的塑造。再如中联重科以“至诚无息,博厚悠远”为企业核心文化理念,以此为基础建设文化体系,将中国传统人本文化与西方先进管理理念融入到企业发展过程中,构建企业核心竞争力,成为我国工程机械装备制造龙头企业。在政府的引领及省内各民营企业的协同配合下,湖南省民营企业文化竞争力得到稳步提升,推动企业的长效、高质量发展。
(一)湖南省民营企业文化竞争力特点
一方水土养育一方文化,湖南省政府始终秉承文化强省战略,以政策法规引领省内民营企业提升文化竞争力。湖南省民营企业深受湖湘文化影响,以湖湘文化支撑企业核心竞争力的构建,众多省内优秀民营企业成为国内企业塑造文化竞争力效仿的典范。湖南省民营企业文化竞争力的建设特点具体表现在以下方面。
1.敢为人先、兼收并蓄
以三一重工为代表的湖南民营企业尤其注重企业文化的创新,三一重工集团执行总裁向文波曾指出:想要创新的企业必须建立创新的文化。三一重工领导层始终坚持不断革新文化理念,在三一重工进军大产业、选择上市、进行股改的三次大变革中,领导层与时俱进、敢为人先的文化价值理念起到重要支撑,在众多民营企业仍囿于传统发展模式而固步自封时抓住了发展契机,成为湖南省首家销售过百亿的民营企业。与此同时,三一重工与竞争对手普茨迈斯特进行跨文化“联姻”,进军国际市场,迅速成长为全球最大的混凝土机械制造商。敢为人先、兼收并蓄的文化竞争力特点使得湖南省民营企业走在文化建设的前沿,并能融合多种文化所长,增强企业文化活力。
2.经世致用、注重实践
禀承胡安国“经世致用”的哲学传统以及儒家文化的影响,湖南省民营企业文化竞争力的建设呈现出注重实践的特点。三一重工在创业初期对于主营业务的抉择并非一蹴而就,由于缺乏对行业信息及市场行情的把握,先后进入焊接-金刚石触媒-人造金刚石轧机行业,但均未获得实质性的成功,随后进入工程机械行业,行业核心技术由国外掌控,国内两家国有企业均未掌握核心技术。本着实践出真知的精神文化内涵,三一重工投入大量人力物力致力于核心技
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