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- 2021-01-26 发布于天津
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2017 年三峡设备物资新员工入职培训心得体会
三峡设备物资乌东德物质分部:邹超
首先要感谢公司给予我入职培训的机会,借此与 各个项目各个部门的同事及领导之间相互学习,在新 的环境中学习别人,认知自己,相互促进提升个人素 质。开班之前,熊经理的讲话,“建立良好的个人习 惯、独立思考”这两个观点让我印象非常深刻,当然 我身边有这样的同事,从他做事,生活态度各个方面 我觉得都很棒,值得我学习,建立个人的习惯就好比 一个品牌给自己做广告,是人与人之间初次见面就能 感受到的一些微小的东西,相当于向别人传达你的一 些性格特征,有意无意的在发生变化。其实每个人都 是特殊的个体,你仔细观察的话,你会觉得每个人身 上都有你值得学习,或者称赞的方面。至于“独立思 考”,这个习惯的养成,个人还是觉得挺困难的,我 们很多人都是从微博、新闻评论、某个知名专家、学 者、名人等人发表的文章或者讲话中提取的相关信息, 觉得这个说得挺有道理,嗯,有道理,然后与朋友啊 什么的聊天的时候就聊进去了,比如:许多大学教授 在授课中,会提及西方国家的政治经济制度,西方怎 么样怎么样,学生一听,当然是觉得有道理呀,你是 导师呀,很容易就说服学生啊,毕竟有那么多人都是
听风就是雨,这里也包括我在内。通过这几天的培训 我得出了以下体会:
1、通过各位公司领导的授课, 使我更深刻的了解 了公司的概况、企业文化、核心价值观、组织机构、 发展战略,党群文化、安全意识等公司相关的财务知 识,与员工个人息息相关的人力资源知识,我们应严 格遵从“专工成业,跬步致远”的公司经营理念,夯 实基础、强化个人责任、提高个人执行力”的工作思 路。仔细体会公司的工作价值观“忠诚、敬业、服从、 主动”,提高个人的思想文化素质,优化工作方法, 高效管理个人工作责任与时间。加强“安全意识”, 有句话说得非常有道理“严是爱,松是害”,但有道 理,未必人人能接受。严格管理,管理行为很严厉, 避免了事故,也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂; 松是害,管理松松垮垮,领导不敢得罪人,没出事故 “你好我好大家好”,出了事故造成伤亡,受害者流 血又流泪,被处罚人也会受到很大的挫折。所以,还 有一句大家耳熟能详的话:“宁愿听骂声,不愿听哭 声。”这哭声和骂声里面有学问,往深里说:哭声和 骂声密切关联,互为前提。有骂声可能就没哭声。如 果管理不严格,没有骂声,出了事故哭过之后,还会 有更大的埋怨。对哭声和骂声的关系,有不少人整天 研究,就是没人公布研究成果。曾经有人说过忽视安 全生产就是对职工犯罪。对安全要严加管理,要明知 山有虎,偏向虎山行。宁听骂声,不听哭声。安全生 产都表现在具体小事上。 大事故都是有小违章引起的, 没发生事故前的事是小事,发生了就是大事。要坚决 从小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事 的目的是为了不出事。违章不一定出事,但出事肯定 是违章。对习惯性违章,不能习惯性不管。人们的每 次违章并不肯定导致事故发生, 100 次违章可能也不 会发生一次事故,但也可能一次违章你就连感到遗憾 的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性 吗?答案是肯定的:不能。你愿意将自己的安全建立 在“幸运”的基础上吗?肯定不会!说到底最最关键 的还是控制不安全的行为及潜在的危险,靠大家的安 全意识和安全责任。
2、通过严光玉老师的 《塑造职场阳光心态, 构建 和谐快乐职场》、《员工角色转变》这两门课程的学 习,对我个人而言,这两门课程对我思想上有深刻的 认识和帮助,让我重新认识了自己的优缺点,以后的 发展方向。通过这两门课程的学习,让我重新认识了 自己,“我”这个角色。从思想上得到了许多新的见 解,今后对自己人生的一些布局,如何转变自己的工 作态度,学习思维习惯,工作的技巧等,课程虽然比 较仓促,但对我来说非常深刻。在课堂小组讨论中, 你还能更了解同事,你会发现他们身上有很多值得学 习的东西,在讨论轮船沉落该救谁这个问题上,我跟 小组成员一起讨论的时候, 我的答案跟大家相差悬殊, 虽然我心里面还是不太愿意服从大家的意见,坚持自 己的观点,但在作为一个团队的时候,我还是选择顺 从大家的意见。生活是一个不断变化的过程,从学生 到社会人到职员,我们都不断的在转变角色,通过此 次学习,我们能更容易转变自己在公司里的角色,工 作习惯养成,职业涵养的培育,对今后的工作有重大 的影响,当然前提是学有反思与行动。
3、关键词:“奉献、协作、信任 ”。第一次参加 户外拓展训练,带着激动忐忑的好奇心完成了今天的 户外课程。教练的每一次总结,都结合了实际生活, 而非空洞的哲理啊大道理呀什么的,实际而生动,具 有即时的教育意义,很好的引导我们从生活中去思考 个人行为,如何转变自己固执的个性。 “协作、信任、 奉献、思考及换位思考”贯穿了整
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