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--------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 关于学习与全员营销意识 关于学习 与全员 营销意识 关于学习和全员营销意识 各 位领导、 各位同仁： 你们好！ 我们企业创业 20 年发展到今天， 我们有过辉煌 的昨天， 也有过很多不堪回首的往事。 而在今天， 就是我们的现在， 我们公司还是面临着企业整体搬 迁、 二期工程扩建、 成本核算过高、 市场和产品单 一、 经营 管理不善， 员工团队意识不强、 思想意识涣散、 对企业信心不足、企业经济效益整体下滑的种种实际困难。 可以说， 今年， 对我们公司， 对我们公司的每位员工都是个很重要的一年、 是需要打硬仗的一年、 是考验我们的一年、 也是我们要重新改写我们企业历史的一年、 创造我们企业更加辉煌历史的一年。 所以说， 我们都应该明白， 这是我们每位员工的责任， 也是我们每位员工使命。 我坚信， 我们的每位员工心里都很明白， 头脑都很清晰的知道， 我们的企业与每位员工的关系， 是水和鱼的关系， 是船和帆的关系， 我们还要让他成为 N、 S 极的关系， 正负极相吸的关系， 让我们 的每位员工与我们的企业紧紧的连在一起， 息息相关、 宠辱共享、 盛衰同在， 心连心， 肩并肩共创我们企业灿烂的明天！ 这就是 我们今天我们所有的领导与员工放弃星期天休息聚在一起的重要原 1/13 因， 也是我们以张文魁为核心的新的领导班子的目的所在。 现在我要问， 我们的目的是什么， 是我们的企业蒸蒸日上， 一 步一个台阶， 使企业的经济效益有个突飞猛进的飞跃！ 这将意味着 什么？ 这将意味着我们所在位的每位员工的个人效益也将有个质的 飞跃， 我可以告诉大家，我们企业的经济效益翻了两番， 我们在位 的每 -1 - 位员工的待遇会不翻番吗？ 我相信会的， 一定会的！ 以前， 我们公司出现了太多的问题， 太多的怪现象： 喊口号的人太多， 做实际工作的人太少； 拍马溜须、 阿 姨奉承的人太多， 出主意想办法的人太少； 只会说话， 不会办 事或者根本就不办事的人太多， 而办实事， 做工作的人越来越少 了 ； 撂高腔， 说大话的人是人才， 说实话， 干实事的人是蠢 材； 邓小平说过， 发展才是硬道理， 而我要说， 效益也是硬 道理， 工作没做好， 没有理由，更没有抱怨， 只有出主意、 想办 法， 多思考、 多学习才能使我们企业的利润最大化， 使我们的企 业发展壮大。 由于时间的问题， 我今天就主要讲两方面的问题， 也是我 们企业以前从没有讲过的问题。 一是学习问题， 也就是我们企业创业 20 年来今天是第一 次进行的全员学习活动。 我想问大家， 学习是什么？ 我想现在也会有人发笑， 或者也 许会有人会不屑， 不过， 我要告诉你， 你错了 。 我曾给我们的老总说过， 我们的每位员工素质的提高都是我们 --------------------------------------------------------------- 最新资料推荐 ------------------------------------------------------ 的财富， 而我们每位员工素质的提高靠的是什么， 是学习， 是培 训。 今天就是我们学习的开始， 可绝不是结束。 我希望大家能珍惜今天这个学习的机会， 也希望大家珍惜我们每一次学习的机会。 传统的学习观念认为， 学习是一次性完成的， 年轻的时候接受教育， 为成年后的社会生活作准备， 然而， 科学技术的迅速发展和职业的频繁更换， 使终身学习的思想在今天备受人们的重视，任何一所高等学校都不可能教授给学生任何一个专业的全部知识， 任何一个毕业于高等学校的专业人员都得不断学习， 否则就会落后于时代， 人们必须重新安排一生的学习和工作。 终身学习的观念改变了学习的时空观， 人们从终身学习观念出发， 就有可能做到使所有人从生到死在任何地点都能够从事有组织有意识的学习， 从而把人类社会建设成为学习的社会。 把我们的企业建设成一个充满热情、 充满朝气、 有股正气、 - 2 - 有着团队精神的学习型的企业。 在这里我可以给大家说一下， 我们在位的都试想想， 其实，我们现在在场的每位每天都在学习， 时时刻刻都在学习， 只是你们自己或许没有感觉到， 或许没有认识到罢了 。 像我们的有很多老员工， 原来的老的操作模式改变了， 换了现在的机械化操作了， 你需不需要学习， 对于新来的员工更是一个新 3/13 生事物， 更需要去学习， 去专研， 去探索， 去提升自己