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工程项目全过程工程造价的控制及管理 【摘要】随着城市化进程的加快，各种建筑更是层出 不穷，经济的快速发展和民间建筑投资规模越加庞大，我国 建筑市场出现混乱急需出台相关政策对工程项目进行全过 程工程造价的控制及管理。在实际的工程造价管理过程中， 由于工程造价涉及的方方面面比较多，一旦混乱会出现很多 难以想象的问题，而对工程造价全过程进行控制与管理则显 得尤为重要。本文将研究工程项目全过程造价管理的新技术 进而得出工程项目全过程造价的新方法和理论，为同行业相 关理论铺垫提供借鉴。 【关键词】工程项目；全过程；工程造价；控制及管理 引言 随着新技术的应用，为工程建筑创造了极大的便利，经 济建设得到长足的发展，而在实际的工程建设的过程中，我 们必须对工程项目进行工程预算以确保经济利益长效，来确 定建筑工程的投资。为了提高工程造价的水平就必须要对工 程项目全过程工程造价进行控制和管理。本文将从工程项目 全过程工程造价的相关理论、工程项目全过程工程造价的控 制和工程项目全过程工程造价的管理进行分析和研究，希望 研究理论和成果能为同行业的研究提供参考。 1 / 6 一、工程项目全过程工程造价相关理论概述 建设工程项目全过程造价与国际接轨是历史发展的必 然，也是我国建设工程造价改革的趋势，我国现在大部分的 建筑公司在进行工程造价时仅仅是在图纸这一块预算进行 控制和管理，这离我们工程造价全过程工程造价的要求还很 远，与国际工程造价的要求相差就更远了。这些都要求我们 改变原有的工程造价模式以符合当前工程建设项目对全过 程工程造价的控制与管理要求。 （一）工程建设项目工程造价控制目标 建设工程项目一经批准就应明确项目的三大目标：即进 度目标、质量目标和投资目标 。在工程项目全过程工程造 价的过程中，工程造价进度目标不单单是让工程建设符合工 程进度计划，更重要的是对工程进度从开始到实施最后到交 工的全过程控制和管理，进度控制目标不单单是时间的含 义，更多的是多方位的整体把握。随着现在重要的建筑坍塌 和损毁事件，建筑工程质量问题已经成为全社会共同关注的 一个亟待解决的问题，传统的工程质量控制只是能否确保按 时完成和按照质量交工，很多重要的国家指标和等级规范缺 少有效的控制，往往不彻底，工程项目全过程控制则是将计 划实行和交工所有阶段的质量标准和质量等级进行全方位 控制。在实际的工程建设过程中，项目投资管理往往是实际 支出要比预算多得多，而在全过程投资控制过程中则是将开 2 / 6 始计划与实施阶段和交工阶段全方位控制，确保了实际投资 与预算的统一。 （二）工程项目全过程工程造价控制的重要性 对工程项目全过程工程造价的控制是十分重要的，控制 不是简单的控制预算的过程，而是通过全过程的对工程项目 的计划阶段、实施阶段和交工阶段的全方位进度的、质量的 和预算的控制过程，确保各个环节都有效的实施，不产生任 何的问题，最终以达到理想的效益为目的。通过工程项目全 过程工程造价的控制可以有效的控制工程项目的进步，确保 工程的完成时间和进度与计划的统一，通过工程项目全过程 工程造价可以全方位的控制工程的质量，有效的遏制只顾效 益不顾质量的行为，同时也可以达到计划与实际预算的统 一，使经济效益与预算效益有机融合，有利于建立一个良性 的工程造价控制体系。 （三）工程设计与工程项目全过程工程造价控制的关系 建设项目工程造价的主体涉及到： 建设单位、 设计单位、 施工单位、造价咨询单位和工程造价管理机构等多个单位和 部门 。工程设计是工程项目全过程工程造价的重要环节， 是计划与预算的前提，它是工程技术与工程造价的统一，工 程设计影响和制约着工程项目全过程工程造价的控制。 二、工程项目全过程工程造价的控制研究 项目工程的造价是整体工程项目全过程工程造价的关 3 / 6 键环节，工程造价从原始的进度和预算控制已经演化为在工 程全过程的工程造价控制，工程造价控制开始涉及