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华中科技大学专科（专升本）考试 （150 分钟） 工程项目管理 试卷四 姓名 题号 一 二 三 四 五 总分 专业班级 得分 一、单项选择题（共 15 分，每小题 1.5 分） 1、工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）？ A 、相互依赖 B 、相互对立 C 、相互排斥 D 、对立统一 2、在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） A 、监理大纲 B 、监理规划 C、监理细则 D 、监理方案 3、当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A 、紧后工作的开始时间 B 、工期 C 、紧后工作和工期 D 、均无影响 4、对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。 A、设计阶段 B 、施工阶段 C 、招投标阶段 D 、 竣工验收阶段 5、项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。 A 、计划成本与预算成本的差额； B 、计划成本与实际成本的差额； C 、预算成本与实际成本的差额； D 、预算成本与结算价的差额。 6 、某工程， 12 月计划完成工程量是 6000 ㎡，单价为 100 元/ ㎡，而实际完成工程量是 6500 ㎡， 实际单价为 120 元 / ㎡，则其进度偏差是（ ）元。 A、 50000 B 、 -50000 C 、 18000 D 、 130000 7 、影响质量的“五大”因素简称为“ 4M1E”，其中“ 1E”是指（ ）。 A 、方法 B 、材料 C 、机械 D 、环境 8 、工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A 、合格 B 、优良、合格 C 、优良、合格、不合格 D 、合格、基本合格、不合格 9 、分项工程的质量验收由（ ）组织。 A 、专职质检员 B 、专业监理工程师 C 、项目经理 D 、总监理工程师 10、作为企业，为了提高其业绩管理水平，应选择（ ）标准。 A、 ISO9000 B 、 ISO9001 C 、 ISO9004 D 、 ISO190011 1 二、多项选择题（共 10 分，每小题 2 分。所选答案中有错误选项的，该题不得分，所选答案少于正确答案，但正确的，每个得 0.5 分） 1 、项目的特征有（ ）。 A 、质量的隐蔽性 B 、一定的约束条件 C 、一次性 D 、高投入性 E 、复杂性和系统性 2 、项目施工中常用的工程价款的支付方式有： （ ）。 A、按月结算 B 、按年结算 C 、分段结算 D、竣工后一次结算 E 、按专业工程结算 3、在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。 每一次计价 都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（ ）。 A 、投资估算 B 、设计概算 C 、工程贷款 D、施工预算 E 、工程结算 4、由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有 （ ）。 A 、影响因素多 B 、波动大，容易产生质量变异 C 、隐蔽性和终检局限制 D 、施工复杂性 、高投入性和风险性 5、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。它包括（ ）？ A 、质量控制 B 、质量保证 C 、质量改进 D、质量体系 E 、质量方针和质量目标的制定 三、名词解释（共 15 分，每题 3 分） 1、项目—— 2、系统—— 3、质量—— 4、费用优化—— 5、投资控制—— 四、问答题（共 40 分） 1、 在一个工程项目建设中，业主、承包商、监理工程师、设计单位的工作内容、范围有什么不 同？（ 10 分） 2、 项目管理的基本目标有哪些？它们的相互关系如何？（ 5 分） 3、某高校一栋十层现浇框架剪力墙结构， 基础为钢筋混凝土桩基础， 在主体结构完成一半左右时， 发现原来完成的桩、基础承台、 1 层柱和剪力墙的混凝土试块强度达不到设计值的 56%。（ 15 分） [ 问题 ]1 、作为现场项目经理（或技术人员）你认为应从哪几方面去分析？ 2、作为现场项目经理（或技术人员） ，应如何处理？ 3、你认为应采用哪种统计方法进行预控？ 4、工程项目的分标方式有哪些？如果现在有一个 50 栋房屋小区，你作为建设单位的项目经理选 2 择哪一种分标方式，为什么？（ 10 分） 五、计算题（每题 10 分，共 20 分） 分部工程施工网络计划如图，在执行过程中，发生以下问题： （ 1） A 工作由于业主提供施工场地拖延了 5 天。 （ 2） C 工作由于机械故障延长了 3 天。 （ 3） D 工作由于地下流沙问题延长 5 天。 （ 4） E 工作由于台风推迟了 2 天。 （ 5） G工作由于施工质量问题返工 4 天。 试问：该分部工程的工程延期和工程延误分别为多少天？为什么？ D G ② ④ ⑥ 2 4 A C E I5 5 3 4 B F ① ③ ⑤ 3 2 2.