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“6S”活动办公室推行方案总则
一、“6S”检查依据:严格按“6S”项目标准按办公室巡察判定二十条进行检查。
二、检查方式:采取以当天推行办公室主任主抓,值班经理监督,人事主管现场巡视检查,全体办公人员参与的方式,做到人人监督,时时阻止不达标的不良行为。
三、每次检查项目一处不达标的,对问题点开出《6S问题改善书》并跟踪改善,每“周一”为生产部主要检查日,“周三”为办公区主要检查日,“周五”为行政后勤区域主要检查日。
四、时间统一为下午3:00—6:00;不得走过场,敷衍了事,如有视而不见,瞒而不报者,予以警告。
五、两月内检查评比屡次出现同一问题,区域部门连续三个月为第三名者,推进办主任责令责任区域部门负责人写出检讨,公开张贴,并限期改正。
六、激励奖金发放由“6S”管理部主任审核报总经理签批。
七、如部门执行“6S”标准,当月全达标者,除按检查评分结果颁发锦旗外,并奖励500元,由“6S”管理部呈报总经理批准,管理部会同部门主管(或财务部)一同发放;
八、本方案标准在执行过程中如遇《理念手册》有相冲突时,以《理念手册》规定为准;
九、此方案修改时经参与组织人员集体讨论,解释权归“6S”管理推行办公室。
正耀吸塑生产管理线
6S推行管理部
2005.12.25
办公室“6S”管理项目及标准
一、安全
1、安全体系建立,制度规定建立健全。
2、标志警示牌张贴整齐、醒目、横幅悬挂布局统一。
3、防火、防盗、交通安全、防安全用电、防煤气中毒、防食物中毒、防传染病、防署、防冻、防滑、防汛措施到位。
4、安全培训按时、安全考核、检查记录保存完整。
5、消防疏散通道畅通。
6、员工卫生职业身体定期体检。
7、消防设施摆置有固定点图。
8、人身意外伤害平安保险投保、续保100%。
二、整理、整顿:
1、将所有文档资料分类整理、归档、贴出标识;
2、两层架整理整齐,及时收送文档资料;
3、文件柜内资料摆放整齐、贴出标识;
4、行政文具办公物品库,物、卡、帐相一致;
5、小卖部物、卡、帐相一致,商品分类并贴价格卡,日用生活品,烟酒糖茶、小食品、文具纸张分类摆放。
三、清扫:每天上班后半小时打扫办公环境卫生,每天下班前5分钟将各自的办公桌收拾干净,物品摆放整齐。
四、清洁:每天上班必须保持工作环境清洁,地面上无废纸垃圾,油水污渍,随时纠正不符合要求的现象。
五、素养:每个管理人员必须养成良好的行为习惯,自行收拾办公桌,形象规范;着装整洁,厂徽、胸卡佩戴统一正规,对待客人要彬彬有礼,用语文明,热情主动,转接电话及时、准确、使用标准普通话,员工见面互相打招呼,亲切自然,办公室内不准闲谈、大声喧哗。
六、办公设备管理体质维护原始良好状态。(除正常磨损)。
七、厕所卫生标准:
1、无污物污水、空气流通无恶臭;
2、便池冲洗一新,无任何杂物;
3、窗台无灰尘;
4、排风道畅通;
5、墙壁门隔无污垢;
6、纸篓保持清洁;
7、洗涮池清洁、无污物;
8、盥洗镜面干净、明亮无污迹;
9、灯罩无灰尘、污物、罩内无蚊虫沫;
10、冲刷水管壁无灰尘、锈渣。
八、门、窗玻璃、纱网卫生、木门扇、框无染点、油污色、手印、门窗玻璃镜面干净,明亮无污迹,沙网干净无尘埃,吸粘物,门窗下槽无灰沙、尘土。
九、沙发套、座椅套卫生,保持洁净无油迹汗斑色,定期清洗。
十、窗帘卫生,白塑页窗帘,无粘物、粘灰尘、染点、蝇屎黑点,纺布窗帘净洁鲜艳无染迹,定期清洗,吊挂正规统一。
十一、内外墙裙,干净无脏物,无泥土水印,斑迹。
十二、暖气木罩、台面干净,无灰尘罩面清亮。
十三、空调、壁扇、落地扇、开启自如,表面净洁,罩面无粘吸物。
十四、外露暖气片、洁净无灰尘,内栅无杂塞物。
十五、公司内所有灭火器(推车式、手提式、灭火水带、水枪)定位有序,型号分类,插销完好,空瓶清除,水带防霉,摆放正规,消防水栓套内上涂防锈黄油,开启自如。
十六、公司室内的壁画、镜框、玻璃明亮,无灰尘污染点,走廊、灯罩、墙壁、顶壁、顶棚干净,洁亮无灰尘、斑迹、手油印、脚印、污染物。
行政办公室“6S”检查项目及标准
执行人:办公室所有员工 卫生负责人:办公室人员轮流负责
检查项目 标准
办公桌:玻璃板下只能放置与工作有关的资料且放置整齐,下班后桌面文件、文具放置归位确保桌面无污物、无灰尘。
文件架:文件架内仅能放置文件夹且按同一方向摆放并作出标识(文件夹名称)。
两层架:两层架须按同一方向放置且层别作出标识。
文件柜:把不要的文件坚决处理掉,要的文件分类放置且对分类文件作出标识。
会议桌椅:会议桌椅摆放整齐,会后坐后及时归位,确保桌面无灰尘、无杂物
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