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企业劳动竞赛活动实施方案 为 进 一 步 激 发 广 大 员 工 的 工 作 热 情 ， 掀 起 一 个 比 干 劲 、 赛 贡 献 的 高 潮 ， 实 现 * 年 的 奋 斗 目 标 ， 促 进 企 业 的 健 康 发 展 ， 结 合 当 前 的 工 作 实 际 ， 经 公 司 研 究 ， 决 定 自 7 月 1 日 至 9 月 30 日 集 中 开 展 一 次 劳 动 竞 赛 活 动 。 特 制 定 实 施 方 案 如 下 ： 一 、 劳 动 竞 赛 活 动 的 指 导 思 想 和 目 的 本 次 竞 赛 活 动 的 指 导 思 想 是 ： 以 落 实 公 司 提 出 的* 年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极 性 ， 在 内 部 形 成 一 种 拼 搏 进 取 ， w 争 做 贡 献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因 20 ×20 此 ， 各 分 公 司 、 各 部 门 及 每 一 位 员 工 ， 都 要 结 合 各 自 的 工 作 实 际 ， 在 竞 赛 中 坚 持 以 赛 工 作 态 度 、 赛 工 作 质 量 、 赛 管 理 、 赛 安 全 生 产 、 赛 现 场 管 理 、 赛 产 品 质 量 、 赛 节 能 降 耗 、 赛 生 产 指 标 、 赛 销 售 指 标 、 赛 效 益 指 标 等 为 主 要 内 容 ， 达 到 各 分 公 司 之 间 比 着 干 ， 部 门 与 部 门 之 间 比 着 干 ， 个 人 与 个 人 之 间 比 着 干 。 三 、 竞 赛 活 动 的 时 间 安 排 这 次 竞 赛 活 动 总 的 分 三 个 阶 段 来 进 行 ， 具 体 安 排 为 ： 第 一 阶 段 ： 6 月 25 至 6 月 30 日 为 宣 传 发 动 和 准 备 阶 段 。 第 二 阶 段 ： 7 月 1 日 至 9 月 30 日 为 竞 赛 实 施 阶 段 。 第 三 阶 段 ： 10 月 1 日 至 10 月 10 日 为 总 结 、 评 比 、 表 彰 阶 段 。 四 、 竞 赛 活 动 的 组 织 领 导 及 要 求 为 了 加 强 对 这 次 劳 动 竞 赛 活 动 的 组 织 领 导 ， 公 司 决 定 成 立 领 导 小 组 和 工 作 班 子 ， 负 责 领 导 、 组 织 、 协 调 竞 赛 的 各 项 工 作 。 领 导 小 组 由 任 组 20 ×20 长 ， 任 副 组 长 ， 成 员 为：。具 体 工 作 班 子 成 员 由 组 成 。 在 活 动 期 间 ， 领 导 小 组 和 工 作 班 子 要 定 期 或 不 定 期 的 深 入 到 各 部 门 对 竞 赛 工 作 的 情 况 进 行 检 查 指 导 ， 及 时 发 现 和 纠 正 存 在 的 问 题 。 各 分 公 司 也 要 加 强 对 这 次 活 动 的 组 织 ， 成 立 相 应 的 领 导 小 组 及 工 作 班 子 ， 拿 出 自 己 的 工 作 计 划 和 行 动 方 案 。 对 这 次 竞 赛 活 动 总 的 要 求 是 ： 第 一 、 各 分 公 司 及 公 司 各 部 室 要 分 别 集 中 起 来 ， 在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《* 新 闻》、黑 板 报 、 宣 传 栏 、 出 刊 竞 赛 简 报 等 形 式 大 造 声 势 ， 广 泛 宣 传 ， 让 每 一 位 员 工 都 了 解 这 次 活 动 的 指 导 思 想 和 目 的 要 求 ， 为 参 与 竞 赛 提 供 保 证 。 第 二 、 各 分 公 司 、 各 部 门 要 以 实 际 行 动 组 织 好 这 次 竞 赛 活 动 ， 不 搞 形 式 主 义 ， 不 摆 花 架 子 ， 要 扎 扎 实 实 、 力 求 实 效 。 在 活 动 中 要 注 重 坚 持 三 20 ×20 个 结 合 ， 一 是 竞 赛 活 动 要 与 下 半 年 开 展 的 保 持 共 产 党 员 先 进 性 教 育 紧 密 结 合 起 来 ， 动 员 广 大 党 员 既 要 按 要 求 参 加 教 育 活 动 ， 又 要 在 竞 赛 中 发 挥 模 范 带 头 作 用 ， 为 职 工 作 出 表 率 ； 二 是 竞 赛 活 动 要 与 解 决 薄 弱 环 节 和 重 点 难 点 问 题 结 合 起 来 ， 如 生 产 进 度 、 现 场