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目 录
摘要………………………………………………………………………………………5
一、 执行总结
1、养生火锅创业背景………………………………………………………………………5
2、市场调研和市场策略……………………………………………………………………6
3、 投资与财务的概况…………………………………………………………………… 6
4 、团队组织和管理…………………………………………………………………………7
5、公司的报酬体系
5、各部门简介…………………………………………………………………………… 8
6、公司时间安排…………………………………………………………………………10
7、新员工培训流程………………………………………………………………………10
二、养生火锅公司介绍
1、企业理念………………………………………………………………………………11
2、公司描述………………………………………………………………………………11
三、 产品与服务
1、 产品与服务……………………………………………………………………………12
2、 产品优、劣势比较……………………………………………………………………13
3、技术服务与支持……………………………………………………………………… 14
四、市场及竞争分析以及市场营销
1、宏观环境分析、竞争环境分析…………………………………………………………14
2、 企业综合评价市场定位……………………………………………………………… 16
3、市场开发策与推广策略…………………………………………………………………17
五、养生火锅公司战略
1、 共同愿景………………………………………………………………………………18
2、 发展战略………………………………………………………………………………18
3、 人力资源战略…………………………………………………………………………19
4、 企业文化建设…………………………………………………………………………20
5、 可持续发展战略………………………………………………………………………20
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六、 生产管理
1、 厂址选择………………………………………………………………………………21
2、店面要求和规划…………………………………………………………………………21
3、生产工艺流程……………………………………………………………………………24
七、风险投资和退出方式
风险投资和解决方案……………………………………………………………………… 27
退出方式…………………………………………………………………………27
附录
参考文贡 ……………………………………………………………………………33
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养生火锅创业计划书
姓名:杨荣振
学号:2010111227
班级:土木 102
指导老师:何宏伟
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养生
火锅
创
业
计
划
书
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摘要
养生火锅公司是一家以特制中药火锅和炒菜为主的餐饮连锁公司,主要经
营火锅和本公司的特色炒菜;由于人们人活水平的不断提高,人们对养生、绿色、
健康的要求越来越高,本公司迎合这一要求,提供养生、绿色、健康的食品,我
公司主要通过公关人员、员工和顾客的宣传和网络等渠道来实现公司的营销,我
们的产品主要通过流水线来生产,便于管理和计划,聘请专业的经理和财务人员
管理公司的金融和生产计划,我们在做大量的实地调查发展,公司上市盈利的风
险因素主要是经营不善和员工的团队意识不强,公司的初期采用的是一人股份制,
便天灵活管理,之后推出多人股份制,便天公司的发展;公司的退出机制主要采
用二种,一种是股权转让,另一种是股权回购,其中前者为主。面对如此广大的
市场,我们坚信,在我们的领导下,养生火锅公司一定会如雨后春笋,蓬勃发展。
养生火锅创业背景
随着经济
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