公司双体系建设工作责任制.docx

公司双体系建设工作责任制 董事长风险控制和隐患排查治理职责 1、董事长是本公司安全生产风险控制和隐患排查治理的第一责任者，对本公司安全生产风险控制和隐患排查治理和监控负全面责任。 2、宣传《安全生产法》、《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》（安全生产监督管理总局第16号令）、《国务院关于预防生产安全事故的特别规定》的等有关安全生产风险控制和隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定风险控制和隐患排查治理案，并督促落实。 3、根据本企业实际，负责制定本企业年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。 4、组织制定本企业安全生产风险控制和隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。 5、主持召开本企业的安全生产事故和隐患排查治理会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。安全生产和隐患排查治理会议应根据需要不定期地召开。 6、经常性地组织公司级安全生产事故隐患排查工作。对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。 7、组织制定培训教育计划，定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行“三级”安全教育和培训。组织公司副总经理、安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。 8、组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。 9、公司发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向上级安监主管有关部门报告。 总经理风险控制和隐患排查治理职责 1、协助董事长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产风险控制和隐患排查治理工作。 2、组织实施上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理面的规定和技术规。 3、协助董事长做好召开安全生产风险控制和隐患排查治理例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。 4、组织制定并落实安全生产风险控制和隐患排查治理面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。 5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。 6、协助董事长并具体组织定期的安全生产风险控制和隐患排查治理检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。 7、按月组织分析安全生产风险控制和隐患排查治理情况,及时研究解决生产中的不安全问题。 8、协助董事长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。 9、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。 10、检查各部门、车间履行安全生产风险控制和隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。 11、组织各部门、车间、班组等进行风险辨识工作，并对辨识结果进行分级管理。 12、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施。 13、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责全公司各类事故的追查，并做出处理决定。 运营部总监风险控制和隐患排查治理职责 1、负责对相关进行安全告知，签订相关安全管理协议，明确双风险控制和隐患排查治理职责和要求。 2、参与监督落实公司风险控制和隐患排查管理要求。 3、配合相关部门对相关、外来业务人员进行安全教育。 4、负责对客户进行有关本公司规定的安全知识宣传教育和管理，监督和检举相关在厂区进行违章、违规作业，定期对相关进行隐患排查，并将排查结果及时报送安全管理部门。 财务经理风险控制和隐患排查治理职责 1、负责公司安全生产费用（包括风险控制和隐患排查治理）的审核。 2、组织并监督财务部实施安全生产费用提取经费并确保安全生产费用专款专用，确保隐患明确资金支持，能够有效整改。 3、积极参与到公司组织的风险辨识工作中。 3、负责分管业务围的相关风险控制和隐患排查管理工作。 办公室主任风险控制和隐患排查治理职责 1、负责本公司食堂、门卫、人力资源等面的安全管理制度的贯彻实施，做好本部门的风险控制和隐患排查治理工作。 2、负责公司厂区交通、禁烟、外来人员及车辆的管理和风险控制和隐患排查治理工作。 3、协助公司领导全面贯彻上级有关安全生产的针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好公司安全会议（活动）记录，对安全管理人员的有关资料及时组织汇审下发。