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关于工人医院 实体医院互联网 +探索实践的总结
1、案例名称
XX 市工人医院 实体医院互联网 +探索实践
2、参评单位
XX 市工人医院
3、案例简介
XX 市工人医院与腾讯公司、 XX 医药公司达成战略合作关系,共同
建设 XX市工人医院互联网医院 (iHospital ),通过在医疗模式上的创新,
改变传统就医模式, 推进医院线上线下服务的打通, 实现涵盖预约挂号、
全流程缴费、在线咨询、预约检查、报告查询、电子处方流转等功能的
便民移动医疗平台,成立“人工智能医学联合实验室”进行深度创新服
务探索, 形成以大型公立医院带动基层医疗机构的医院 +互联网新模式。
4、案例解决行业痛点
一、对外,基于微信平台的易用性实现线上就医全流程,解决目前
医疗行业的最大困局(看病难、看病贵)及“三长一短”难题,令医疗
资源“可及、可达、可支付” :
(1)挂号:患者在平台上即可完成预约挂号
(2 )电子就诊卡:患者在平台上生成虚拟电子就诊卡,与实体卡
绑定后即可满足就医全流程的支付需要
(3 )信息推送:让患者及时了解就诊队列、就诊卡金额变动、就
诊进度、检查报告等
(4)预约检查:直接在微信预约检查
(5 )查看图文检验检查报告:直接在微信上查看检验检查图文报
告( B 超、内镜、检验)
(6 )在线咨询:分为全科快速咨询、专科咨询、护理咨询、用药
咨询、体检咨询
(7)查看住院清单: 直接在微信查看住院日清单和住院汇总清单,
公开透明,提高患者满意度
(8)影像云:直接在微信查看影像图像及诊断报告
(9)院外处方流转 -药品配送:在线咨询结束后可选择到院外药店
取药或药店配送服务
二、对内,在医院内部管理上,应用微信企业和移动 OA 解决医院
传统行政管理痛点
在传统医院内部管理上,存在着信息多且杂、流程复杂且难追踪、
审批不严格、各类业务数据分散难集中分析等问题,通过企业微信和移
动 OA 的运用,令常规工作流全程电子化,形成高效集成中心,令院内
部沟通成本显著降低、办公效率大幅提升。
三、向上向下,实现医联体内部全方位联动
尝试建立“小病在基层、大病到医院、康复回基层”的就医模式,
完善医疗资源分配机制。对于轻病、慢病患者,鼓励就近、就实际情况
就医,将患者留在基层;对于大病、重病、急病患者,医联体内部优先
向上转诊。
四、应用互联网医院在线医疗新模式
开展网络门诊、远程多学科会诊,实现专家跨院区、跨地区无缝连
接、实时交流,令优质的三甲医院医疗资源触及更广、更及时。
5、案例应用范围
一、医院范围
(1)对于患者:线上线下双向结合,满足患者在不同场景下的就
医需求,使就医方式更趋于自主,打造“手机中的私人三甲医院” ;
(2)对于医生:提高诊疗效率和诊疗质量,降低会诊成本;
(3)对于医院职工:常规工作流线上化,办公效率大幅提升;
(4 )对于医院管理者:实时掌控运营数据,辅助决策,提高管控
能力;
二、药店范围:院外药店取药、药品配送服务、药诊店咨询
三、医联体内部联动、建立区域联合共享医疗网
6、案例应用场景
场景一:医院(患者就诊场景)
患者可以通过微信平台实现预约挂号、全流程缴费、检查预约、报
告查询、在线咨询等贯穿就医全流程的便民医疗服务,缓解医院接诊压
力的同时,大大改善患者就医体验。
场景二:医院 / 药店 / 家里(患者取药场景)
患者在在线咨询结束后,可根据自身情况选择取药方式,在处方符
合流转到院外药店时,可选择到院外合作药店取药或药店配送到家,减
少患者在医院排队取药的时间
场景三:药店 -药诊店(患者买药咨询场景)
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