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副科级面试题集 副科级面试题集 结构化面试，共四题，20 分钟 第一题：你觉得乡镇副职需要哪些能力，报考这个职位你有哪些优势和不足。 第二题：我县正在大力推进生态旅游建设，请你就如何推进生态旅游作五分 钟讲话。 第三题：你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举，发生了纠纷，有人把选 举箱给砸了，让作为乡镇领导的你去处理。你该怎么办？ 第四题：现在有些干部，对于省里的一些项目，落实不是很到位。现在省里 给你们乡镇 2000 万元从事高山蔬菜项目，让你来落实。你该如何开展工作？ 湖南某市公选副科级干部面试真题 题目大致意思如下： 1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会 怎么做？ 2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专 横跋扈，建议你告诉上级部门。你会怎么做？ 2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以 前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事 先没有准备，你该怎么做？ 第三道题 9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目，附上答案： 调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解 释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。因此，各级领导为了了解实际 情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。作为基层领导，陪同各级领导调 研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理： 第一、向领导提出合理化建议。调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基 层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交 流，掌握现实情况。为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备， 如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。所以，如果领导提出到该村调研， 我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领 导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果， 还是请领导按计划到该村调研。 第二、如果领导执意要去该村调研，我会服从领导的要求，立即和村组干部 联系，要求他们按照调研要求迅速做好调研的准备工作。比如，如果是入户调研， 要根据此次调研的目的，选择确定适合调研的农户；如果是召开座谈会，则立即 准备会场，召集群众代表参加座谈。要根据情况，灵活掌握。 第三、立即了解相关情况，临阵磨枪，不快也光，尽量多地了解基本情况， 同时，请了解该村该项工作的村干部参加座谈。 第四、认真反思。调研结束后，要认真吸取此次经验教训，加强业务学习， 深入调研，全面掌握实际情况，杜绝今后发生此类问题。一、有的干部抱怨工资 太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？ 这道题主要考如何调动下属积极性的问题。 第 1 页 副科级面试题集 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作； 第三、加强对干部的思想教育。引导干部树立正确的事业观、政绩观； 第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个 样。 2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专 横跋扈，建议你告诉上级部门。你会怎么做？ 假如我遇到这种问题，会这样处理： 第一、主要领导是一个单位的核心。作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严， 服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。所以决不能采纳下属的意见； 第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。 第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够 尊重，从而引起上级的误会。针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好 适应正职的工作。 第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。作为副职， 要进行适当的提醒，当然要注意方式方法。1、有的干部抱怨工资太低、权利和 责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？ 第一、调查分析干部产生这种想法的原因。如果是个别现象，私下谈话，做好思 想工作； 第二、加强对领导干部的思想教育。引导干部树立正确的事业观、政绩观 第三、在实地调研的基础上，进一步明确领导干部的权利和责任，确保权利和责 任客观一致 第四、制定科学合理的干部考核制度和激励机制，