项目采购管理(1筒007k ).pptVIP

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2021-02-03 发布于福建
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项目采购管理(1筒007k ).ppt

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项目实施阶段的系统性;;; 工区或装置 ;;采购概述（实施阶段）;*项目采购管理的要点;采购管理的组织与职责;; ;;;; ; ;编制采购计划可参考鲁姆斯公司采购手册实例(为沙特某矿区油井工程编制)资料的目录要点：; ;;;;; ;采购进度/费用计划执行情况的控制BCWS:按计划应完成的预算工作量BCWP：已完成工作量的预算费用ACWP：以完成工作量的实际消耗费用;费用/进度计划执行情况的控制;采买; ▲ 工厂概况：建厂历史、企业性质、地理位置、装备、资质证书、交通、产品种类及特长、工厂规模、技术人员构成。 ????? ▲ 质保体系及检测手段 ???????? ▲ 财政状况（近二～三年） ???????? ▲ 合作历史及执行合同的信誉 ???????? ▲价格水平 ???????? ▲外协条件及配套能力 ???????? ▲对同类工厂应作横向比较 ? 对合格厂商应动态管理，每年调整一次。同时应关注每个厂的发展并注意收集工厂的最新资料。 ;询价文件的组成;抓住有利时机,做好充分准备,规避风险,掌握主动。;催交;检验;运输;国际运输简述;我国进出口常用的几个贸易术语;大件运输必须坚持的原则;大件简况;;计划和组织;起止点和运输方式;需要（租用）的机具装备;大件运输线路的选择;1988年大件运输具体实施计划表;大件运行/护送车队序列;1988年费用结算;;材料控制; ; ;即时需求举例：;库房管理;采购管理模式特点;总结;;感谢您的关注