软件企业研发组织管理制度.doc.pdfVIP

软件企业研发组织管理制度 4 软件企业研发组织管理制度 1 目的 为更好地完善公司项目管理和软件团队内部管理机制， 保证 项目的按期、高效、高质完成，促进团队和员工自身的发展，特 制订本制度。 2 方法和原则 1、绩效考核采用项目考核和个人考核相结合的方法，以项 目考核为主，个人考核为辅。 （1）、项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，对项目 所涉及的团队的阶段工作成果进行评估； 在项目完结后， 对参与 项目的人员进行绩效考核。 （2 ）、个人考核是指以团队为单位， 项目负责人对其项目成员的工作业绩、 工作态度、 团队合作等方 面进行评估。 2、项目考核采用主要采用定量的原则，个人考核主要采用 定性的原则。 3 适用范围 本制度适用于软件开发团队所有员工。 4 绩效考核