加油站双层罐改造项目创建安全质量标准化工地施工方案.docxVIP

加油站双层罐改造项目创建安全质量标准化工地施工方 案 创建安全质量标准化工地的目标及要求 为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安 全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方 面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，坚持安 全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法 规、标准的贯彻实施。 以对施工现场的综合评价为基本手段， 落实各级安全质量生产责任制，全面实现施工现场的安全生 产工作标准化， 统筹规划、 分步实施、 树立典型、 以点带面， 稳步推进施工安全质量标准化工作。 1、工作目标：通过在施工现场实行标准化管理，实现 市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩 序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转 有效的自我保障体系。 2、工作要求：提高认识，加强领导，积极开展施工安 全质量标准化工作 安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长 期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴 以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促 施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使 安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实 科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准 化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化 工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质 量标准化工作的开展。 3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效 制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细 化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工 现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强 安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理 缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的 封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断 优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力， 实现施工现场安全规范化、标准化。 4、建立激励机制，进一步提高安全质量标准化的积极 性及主动性 建立激励机制，加强监督检查工作，定期对施工现场安 全质量标准化工作情况进行检查通报，对成绩突出的班组和 个人给予表彰，树立一批安全质量标准化“模范班组” ， 分发挥典型示范作用，以点带面，带动施工现场安全质量标 准化工作的全面开展。 5、坚持“四个结合” ，使安全质量标准化工作与安全生 产各项工作同步实施、整体推进 一是要与深入贯彻建筑安全法律法规相结合。要通过开 展安全质量标准化工作， 全面落实 《建筑法》、《安全生产法》 、 《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。要建立健全安 全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将施工 现场安全质量行为纳入法律化、 制度化、 标准化管理的轨道。 二是要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以 人为本”的理念，将安全质量标准化工作转化为管理方式和 管理行为，逐步改善农民工的生产作业、生活环境，不断增 强农民工的安全生产意识。三是要与加大对安全科技创新和 安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科 学进步的基础上，要积极推广应用先进的安全科学技术，在 施工中采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落 后的、危及安全的设施、设备和施工技术。四是要与提高农 民工职工技能素质相结合。加强对农民工的安全技术知识培 训，提高从业人员的整体素质，加强对作业人员特别是班组 长等业务骨干的培训，通过各种学习形式，把对从业人员的 职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过 程，促使农民工向现代产业工人过渡。 6、组织策划：合理利用有利条件，使现场管理达到合 理化、标准化、规范化 强化施工现场的实效性，使现有条件充分的得以利用。 通过安全质量标准化工作的创建和实施，对现场进行合理布 置、分区管理，落实区域安全生产及文明施工责任到人，并 定期进行检查考核。 加大现场监管力度，制订一系列行之有效的安全管理体 制，彻底杜绝以人管人的管理体制，做到以制度管理。 7、统一规划、合理布局： 对施工现场统一进行规划，项目部制定以项目经理为组 长的文明施工管理组织机构，对施工现场进行规化，并设立 专用资金进行完善，保证各方工作的顺利进行。同时借助创 建文明城市及卫生城市的契机，确实把工作落实到实处，责 任分解到人。 施工现场按照施工平面布置图进行分区，确实改变以往 脏、乱的格局，使现场管理规范化。 四、安全保证体系 1、安全保证体系详见“安全保证体系图” 审安全监音站 公司妥仝处 监甘花 工会过程 的安仝生 产。纠正迪 拿. 2?配合有 空左仝障 3?会员宅 金*动和 妥处扳育? 4?問务业 理歹大冬 “故. 制应项 H安仝技 术扌*施和 分顼安全 方案. 负t安 仝技术交 2 3?解决施