医院可行性研究应用报告范本.docVIP

可行性研究汇报 第一章 项目方介绍一、项目方：*** 二、 项目方介绍 ***，男，1980年5月出生，大专学历，前后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地医院从事管理工作，有着多年医院管理经验。三、 医院所设科室临床科室：急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科；　　辅助科室：心电图、B超、放射、检验、药剂、收款；　　行政后勤：院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科第二章 医院建设项目介绍一、 建设背景　　本省为加紧医疗卫生改革步伐，主动推进区域卫生计划工作，推行区域卫生计划，调整资源配置。为适应经济和社会快速发展，确保群众基础卫生服务需求，改革完善卫生机构管理体制和运行机制，建立和完善多种医疗服务要素准入制度。本省开始区域卫生计划探索，调整三级医院规模和数量，激励发展医疗集团或医疗联合中心。 推行医疗机构分类管理，发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。二、项目选址 **县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。三、 项目计划及建设进度 项目是租用房屋进行改建。占地面积5亩，建筑面积4500㎡，业务用房4000㎡。07月开始改建施工，估计11月完工，12月份投入使用。四、 设备购置计划　　依据医院规模和发展，一期将购进B超、心电图、500mA X机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。五、 投资计划计划总投资500万元，前期投入300万元用于房屋改造和装修，后期投入200万元购置医疗器械。资金起源为自筹。六、未来发展计划　　医院将全方面推进“知识创新工程”总体战略，建设全方位、宽领域、多层次、开放、宽容人才和知识竞争、合作体系。充足发挥盈利性医院体制优势和机制优势，不停进行技术创新，主动实施“技术领先”技术发展战略；创新经营服务理念，实现面向“人整体健康为中心”不停业务步骤重组和服务质量连续改善，进而形成科学现代医院管理体系，为建设经营管理型医疗服务事业奠定基础。用5到时间，形成以知识为基础人才、技术和资本集约化经营医疗服务产业关键竞争力，经过品牌、管理输出和资本运行不停扩大医疗服务产业规模，致力于推进中国医疗服务产业制度、管理、技术、服务全方面进步。七、政府支持 1月1日，**县政府出台了《**县招商引资总规程》，“第十六条?凡不以营利为目标，在**捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业，其项目用地可依法实施行政划拨。”“第十七条? 凡投资发展高科技农业，规模农业和农业产业化，兴建商业、娱乐业、服务业等，基础设施或固定资产投资在300万元以上，参考本规程享受相关优惠政策。”“第十八条? 凡引进资金和项目，以购置、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业，投资额在500万元以上，参考本规程享受相关优惠政策。”同时制订了《**县招商引资考评奖惩措施》。八、 医院管理优势 民营医院之所以能够克服种种困难发展起来，有其本身专长和优势：首先是体制上优势，民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”，这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到事情”；其次，因为公立医院人数众多迎接不暇，而民营医院无此烦恼，服务自然比公立医院细致到位；再次，民营医院即使规模小财力微弱，但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入科目，填补医疗市场空白。最终一个是民营医院因为成本控制得好，所以很多科目比公立医院收费要低很多。第三章投资项目建设选址和有利条件一、 项目选址 项目选址在北后街，距县城中心1公里。周围500米内没有大型医疗机构。二、 建设条件(一)市场规模及增加潜力分析　　中国为世界人口大国，医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数一、数二。到底，中国总人口13.2亿，占世界总人口1/4，综合国力排世界第六名。中国医疗总体规模达成4300亿元人民币，年增加率为5%左右，伴随城镇居民生活水平和医疗保健需求提升，医疗保险覆盖范围扩大，和新型农村合作医疗开展，这一数字将以每十二个月10％以上速度增加，所以，从人口角度看中国医疗卫生市场规模和增加潜力巨大。但中国人均公共卫生资源和经济发展水平不相适应，中央公共财政投入严重不足。世界卫生组织在“世界卫生汇报”中，中国在191个国家卫生系统中排名188位，在世界上属于最低一档。研究表明，非洲最穷部分国家全部要比中国人均卫生支出水平高出一倍。中国年人均医疗消费只有40美元，和发达国家人均医疗费平均2619美元相比，相差65倍；在医疗产业发达美国，年人均医疗消费达4271美元，为中国130倍。发达国家平均医疗消费占国民生产总值14%，而中国医疗消费总额仅占国民生产总值5.1%，比中国高出很多。中国医疗卫生财政支出1973.76亿元