加盟商伤不起.docxVIP

银饰行业的迅速发展，银饰品牌加盟的声音也多了起来。一个好的银饰品牌是应该怎么评价 呢，加盟一个品牌是不是就等于上了品牌顺风车，就可以等着盈利发大财了呢？回答是肯定的： 不一定，银饰品牌加盟商有一部分人会赚不到钱的。 银饰加盟的成功与否， 并不是一朝一夕就能下定论的， 只有经过一段时间的经营才能看出 成效。 而对于加盟失败的人来说， 只有亲历过， 才会想起曾经那些自认为美好的愿望原来只是浮 云一片。 在这里， 祯芙尼银饰帮您挖挖那些或许你还未发现的伤痛， 让你不要一不小心就论为 “加 盟伤”。 银饰加盟连锁不等于进了保险箱 有一种流行的观点认为 “特许经营比自己独立开店更安全 ”，从广义上说， 这是正确的。 在 美国和日本， 这个论点已经为统计数字所证实。 所有新开张的企业中， 约有 90% 在 5 年内倒闭， 而连锁加盟店在开张 5 年内倒闭的只占 10% 。这两个数字证实了，在进入新业务的方式中，连 锁加盟比独立开业更安全。 银饰行业也是如此， 一部分银饰加盟商由于有了这种想法， 就一味的形成这样的印象： 加 盟了连锁经营就等于进了保险箱。正因为如此，他们往往会犯如下的错误： 完全相信作为一个整体的连锁经营体系，从而放松了警惕性，忽视他准备加入的特定 或特许体系的具体状况。 被诱入到一种错误的观念中，以为只要签署一份特许合同，就可以不费吹灰之力挣到 许多钱。 忽视了一个很重要的事实，即选择一个合适的连锁加盟体系。 成功可以借鉴，切不可复制 但凡想到开银饰店的人， 都是有一定的经济实力或者以前做过类似的生意抑或是已经开着 其他的店面想再找投资项目，这些人往往对自己捕捉市场信息和管理企业的能力有着很强的自 信，在他们的头脑中已经存在了一个既定的思维模式和一套固定的想法， 让他们接受新的连锁体 系可能比较困难。 可是隔行如隔山， 希望加盟商朋友认清形势， 以前的经验可以借鉴但绝对不可 以一成不变，加强和品牌连锁总部的沟通，做好自己的品牌连锁生意。 恃才易满别让 “老板情结 ”将自己沦为 “加盟伤 ” 加盟者多半是已经拥有了一定的经济实力和管理经验的。 他们或者以前就是老板， 或者期 待在加盟连锁经营后成为老板。所以， 一旦加入后，这样的人最容易犯的错误便是志得意满， 患 上“老板综合征 ”。他们心中总想着自己是老板，应当坐收渔利。而实际上这种 “不劳而获 ”的想法 恰恰是最要不得的，因为它是导致店铺经营失败的直接原因之一。 实践中这样的加盟者可分为两种类型： 第一种是喜欢高高在上、 指手画脚， 这种人的表现 也是一种 “老板情结 ”，他们是只想动口而自己不干活的那种人， 他们的这种态度不符合连锁经营 工作的要求， 因为作为事业的经营者， 缺乏实干精神是不行的。 第二种是没有认识到自己的无能 往往会急功近利， 丧失判断力和不足之处， 他们好大喜功， 盲目自信。在这样的心态驱使下， 往往会急功近利， 丧失判断力 学会承受压力是每个加盟商的必修课 万事开头难， 加盟也不例外。 在加盟店开业之初， 加盟商必定会面临繁重的工作和一系列 的责任，另外，在刚刚起步的时候，企业还可能面临财务危机，这个阶段的确难熬，对加盟商来 说也是个真正的考验。 现实中， 有的加盟商承受不了这个压力， 很快就在压力和挫折面前惊慌不 已，不知所措。 不遵循连锁加盟经营体系规范是很危险的 不遵循连锁经营体系规范这种现象大多发生在加盟商进行了一段时间的经营并取得一定 成功之后。这时候，加盟商开始自以为是了。 他们认为企业的兴旺靠的是自己的努力， 而不是特 连锁总部的帮助。 因此， 他们开始骄傲自大， 出现抵制连锁加盟体系或在没有授权的情况下改变 其经营。事实上，这些都是很危险的。 你的亲朋好友是否支持过了头 连锁经营要想取得成功， 加盟者应得到家庭和朋友的支持， 这是很重要的。但支持过了头 走向反面就变成了干预。在诸多的干预中，来自加盟者配偶的恐怕是最危险的。 关注爱人的成功 当然很好，但如果自己替代其地位，或过度地参与经营，这样做的后果是灾难性的。基于此，许 多连锁总部都要找潜在加盟商的夫妻双方进行面谈， 以便评估潜在加盟商的配偶对其支持和干预 的程度。由此，决定是否允许其加盟。对潜在加盟商来说，应将自己与配偶的关系妥善协调好， 而对待那些爱管闲事的朋友们，则应好言相劝，礼貌地把他们排除在生意之外。 加盟品牌店，别忘了自己才是真正的主人 岀于惰性，有些加盟商总觉得连锁总部应为他们做更多的事情， 应该提供更多的服务， 但 他们的要求往往已超岀了连锁加盟体系所允许的范围。 更多时候，品牌连锁总部仅仅是一个领路 人，师傅领进门，修行在个人，加盟商要在品牌总部的协调下， 积极主动的参与到店面的日常运 营中来。 让每个投资者都赚钱是不可能的， 我们祯芙尼银饰明知不可为而为之，