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加强水电厂应急管理 加强水电厂应急管理 ?贵州东风发电厂曹险峰 加强电力应急管理工作 ,建立健 全有效的电力安全应急机制 ,是维护 国家安全 ,社会稳定和人民群众利益 的重要保障 ,是保证电力系统安全稳 定运行的重要条件 . 应急体系建设 东风发电厂应急体系建设主要包 括应急组织体系建设 ,应急制度体系 建设,应急预案体系建设和应急演练 应急组织体系建设 应急管理机构 :东风发电厂成立 了由厂长担任组长 ,其他厂领导 ,各部 门负责人为成员的应急管理委员会 . 下没应急管理办公室 ,挂靠安全监察 部 ,负责应急管理的日常工作 . 应急指挥机构 :主要负责按照应 急预案指挥突发事件的应急处置工 作;负责协调 ,调度管辖范围内的应急 资源;负责收集 ,汇报突发事件应急处 置情况. 应急救援队伍 :一般按照突发事 件产生破坏的性质 ,分别按照功能性 和专业性设置队伍 .功能性设置如 : 保卫,通讯,物资,运输,医疗等功能性 救援队伍 ;专业性设置如 :运行及相关 技术人员,防洪抢险队 ,消防抢险队 等. 应急制度体系建设 应急制度体系建设的工作任务是 建立完善的应急管理制度和标准 ,指 导,规范应急管理工作 . 《应急管理工作规定》 :主要内容 包括应急组织机构体系的建设 ,应急 预案的编制与完善 ,应急响应 ,应急预 案的演练与培训等 . 《应急物资管理办法》 :主要包括 应急物资的储备标准 ,应急物资的采 购 ,应急物资的日常更新和维护 ,应急 物资的监督与考核 . 应急信息报告和处置流程 （见 图）. 应急预案体系建设 应急体系是指导突发事件处置 T 作的技术性文件 ,是快速 ,有序应 对突发事件的基本保障 .一般而言 , 接? ■情判断响应级别 尉级胸应级捌 由 所 在 部 门 自 行 处 理 厂= 现人连 场员续 清撤监 理离翻 B 级畸应级别 鹰惫启动 被援行动 事卷控翻 应惫恢复 应惫缩寰 总I鸯评窜 I 级响应级男 {f 公司级应惫响应 应急信息报告和处置流程图 现场指挥菇位 应惫橱赉酒配 遗僖保瘴赫遥 应惫人员耐位 水电厂应急预案分为综合应急预案 专项应急预案 ,现场处置方案三部 分. 综合预案是各类突发事件应急处 理的共性方式 ,方法 ,原则的说明 .东 风发电厂综合应急预案分为公共卫生 事件,社会安全事件 ,事故灾难 ,自然 灾害四类综合应急预案 专项预案是较为典型的突发事 件,同一个专项预案可以对多个工作 现场的应急起到指导作用 .水电厂需 要针对本单位可能发生各类典型突发 事件制定自然灾害类 ,事故灾难类 ,公 共卫生事件类 ,企业安全事件类多个 专项应急预案 . 现场应急预案是针对特定的具体 场所,对应急救援中的各个方面作出 具体的安排而制定的应急预案 .东风 发电厂现场应急预案制定有变压器火 灾事故处置方案 ,厂用电中断事故处 置方案 ,触电人身伤亡事故现场处置 方案等. 应急演练 按照复杂程度由低到高主要有桌 面演习 ,功能演习和综合演习三种方 式. 桌面演习主要进行口头演习 ,主 要目的是锻炼演习人员解决问题的能 力,并榆查应急组织相互协作和职责 划分的问题 . 功能演习一般在应急指挥中心及 现场开展 ,主要目的是检验应急管理 体系 ,应急响应功能 ,人员的策划和响 应能力. 综合演练是针对全部或大部分 应急响应功能采取的交互方式进行 的实战性演习 ,日的是检验 ,评价应 急组织 ,应急运行 ,应急响应 ,相互协 调能力 . 应急演习实践 2009年 6月 4日,东风发电厂在厂 区,厂房,大坝进行了小区暴雨及通讯 中断事故抢险对抗性演习 .对抗性演 习双方为事故预想设置组与事故应急 救援指挥系统 .本次演习在事先不通 知的情况下,于6月4日上午 8时30分 突然发动 ,意在检验生产应急指挥系 统的反应和处置能力 . 演习设立了红方 :厂事故对抗性 演习事故预想设置及现场检查考评 组,厂长任组长 .设立了蓝方 :厂防洪 事故对抗性演习应急救援指挥部 （设 在水情中心 ）,现场设立抢险指挥办公 室（设在中控室 ）,由分管生产的副厂 长指挥. 预警阶段 2009年6月4日8时30分至9时 l0 分,厂事故预想设置考评组对全厂 分别下达了暴雨黄色预警 ,暴雨红色 预警指令 . 时 50 分,厂事故预想设置考评组 陆续到达预先踩点的故障设置点 . 时 , 成立了厂防洪事故对抗性演 习应急救援指挥部 ,进行了雨情 ,水情 研究 ,下达了闸门操作的命令 ,并对生 活区,厂房,大坝,出线站等部门分别 安排了加密巡视检查 . 处置阶段 9 时 20 分至 10 时 15 分,进行了生 活区物资仓库后侧挡墙垮塌出现泥石 流应急措施处置 ,启动《东风水电厂小 区暴雨的主要危险点及防范措施》 ,通 过堵,排措施 ,使险睛得