给员工放“情绪假”是一种尊重-管理评论.pdfVIP

给员工放“情绪假”是一种尊重-管理评论.pdf

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给员工放 “情绪假”是一种尊重 - 管理评论 员工今天上班心情不爽,怎么办 没关系,山东胜利油田孤东三采 中心的做法是,给他放 “情绪假”,舒缓一下焦躁情绪再上班。 员工竟然可以休 “情绪假”,且无须补班,工资一分不少,这在员 工讨薪、节假日强迫加班连篇累牍的新闻大背景下,确实有种耳目一新 的感觉。 当员工情绪不佳、上班积极性不高、工作效率下降时,便为员工放 1~2天的 “情绪假”,以此来调节心态,工资、奖金等待遇不受任何影 响,以后可以补班,也可以不补班,听凭员工自己。不管这是作秀,还 是人性化管理,这种 “情绪假”都体现了企业对员工的尊重。 不可置疑,近年来市场竞争 日趋激烈,生活和工作节奏不断加快, 员工就业压力增大,思想负荷增重,不少人出现了不同程度的心理健康 障碍,焦虑、忧郁、烦躁和孤独。而直接表现出的便是缺勤率、离职 率、人际冲突明显增加。因而,关心员工的心理健康,是现代企业应该 着力解决的问题。 可事实上,时下许多企业陷入了对利润的狂热追逐之中,不是从生 活上、情感上关心员工、尊重员工,而是千方百计地侵害员工的合法权 益,或任意延长员工工作时间,或恶意拖欠员工工资,有的还使出种种 奇招怪论来限制员工的自由,使员工与企业之间形成一种对恃状态。 乌鲁木齐一大型购物中心为防止员工偷懒,便规定员工 “上厕8分 钟,每超一分钟罚款20元,且进出厕所必须签字”;某企业推出以透支 员工健康直至生命为代价的 “床垫文化”;而广州海珠区一服装厂强迫 员工加班,致使一名连续加班累计逾22小时的35岁女工猝死出租屋。诸 如此类令人寒心之事,便真切地反映出了企业员工的权益困境和生存困 境。 任何一个企业的发展,离不开员工的主人翁意识、创新意识和责任 意识,而这种意识的孕育便取决于企业管理的科学化、人性化。只有企 业真正地将员工当员工看,处处尊重员工、体贴员工、关心员工,员工 才能爱企业、维护企业利益,从而激发、凝聚员工活力。 因此,三采中心实施的 “情绪假”,表面看企业利益受损,可以此 赢来了员工的 “真心”,这是企业发展最具活力也是最为宝贵的因素。 愿其作法能推而广之。

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