房地产集团目标责任书.pdfVIP

二 0 一 年度 公司 目 标 责 任 书 房地产集团有限公司 目 标 责 任 书 甲方：房地产集团有限公司 （以下简称甲方 ) 乙方： 公司总经理（ ）（以下简称乙方 ) 为明确乙方的职责，充分发挥乙方的主观能动性，实现公司 201 年工作目 标，并为实现公司 2020 年发展战略打下扎实基础， 根据 《公司法》、《公司章程》、 《企业管理制度》的要求，制定本《目标责任书》 。 本目标责任书考核期为 201 年 1 月 1 日至 201 年 12 月 31 日。 一、考核内容及指标 绩效考核内容、权重、考核部门规定如下： 指标类别 指标名称 数据部门 考核频度 权重 A 净利润指标 净利润完成率 100% 自营产值 财务管理中心 10% 总产值 联营产值 年度 3% 财务指标 工 程 款 回 进度款回收率 35% 资金管理中心 B 收率 陈欠款回收率 25% 企业管理评审 董事长督察组 半年度 20% 内部管理指 客户满意度 战略企划中心 3% 标 全面预算管理 财务管理中心 4% 优质工程 工程管理部 业务质量 市场经营部 年度 骨干员工流失率 人力资源中心 C 例外项目 质量事故 董事长督察组 安全事故 工会 ERP推进 信息管理中心 第二条 考核指标评分说明 1、净利润指标：净利润完成率 201 年目标净利润 （自营利润率 7%，联营利润率 0.5%)为