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房地产集团研发技术中心审图管理流程
1 流程图
图纸审核操作流程
下属公司设计部(或 三大项目中心设计管 下属公司成本核算 总公司成本管理
研发技术中心审图部
商业公司设计部) 理部 部 中心
开始
1
2
各阶段图纸
图纸审核
的提报
3
回
审核(复 复
核)意见内 未
部提交 通
过
但
4 4 7 能
审核(复核) 审核(复核) 审核意见落 解
意见外部对接 意见外部对接 实中的配合 决
5 6
审核(复核) 审核意见回复
意见回复 复核及确认
回复
不能
解决
8 8 8 8 8
联合会审 联合会审 联合会审 联合会审 联合会审
9 9
图纸修改 图纸修改 回复通过
督促 督促
10
最终回复及
新图纸反馈
13
11 12 优化工程
量的确认
优化成果 收图,存档 及优化金
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