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财务部预算管理及成本控制专责绩效考核指标 被考 核人 部 财务部 门 亠八预算管理及成本控制专 冈位主 责 绩 效 % 序号 指标 权重 考核指标释义 任务 绩效 % 1 预算草案编制 20% 及时准确编制和上报企业财务预算草案，出现拖延一次扣 （）分 2 预算分解 10% 预算指标分解的合理性，出现差错一次扣（ ）分 3 预算分析 20% 按季和年度做好预算执行情况分析，做到有问题，有分析， 有建议和措施，出现差错一次扣（ ）分 4 成本计划编制 10% 及时准确的编制成本计划， 出现拖延一次扣（）分 5 成本分析 20% 按季和年度对其执仃情况进仃分析，出现拖延一次扣（ ） 分 6 制度完善 5% 相关管理制度的健全和完善，出现拖延一次扣（ ）分 7 其他工作 15% 按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作，出现拖延 一次扣（）分 考核人 签字： 年 月 日