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房地产集团项目公司、总公司报价会签审批准则 奖罚权形式 序号 奖罚要点 奖罚金额 扣分分数 备注 人 物 资 管 理 部 经理、 独立项 对 责 任 人 罚 款 目 公 司 工 程 未按照制度要求进行报 50-500 元/ 次。若 副总、 项目公 价会签、比质比价、货 采 购 价 格 高 于 市 相 应 扣 1 司总经理、 区 比三家就组织材料采购 场价， 对责任人处 0.2 — 0.5 分 域 公 司 物 资 的 以 超 过 部 分 总 额 管理经理、 区 5%的罚款 域 公 司 物 资 管理经理 物 资 管 理 部 经理、 独立项 按 未 申 报 次 数 处 目 公 司 工 程 地材未每月申报报价会 2 以每项每次 50 元 副总、 项目公 签的 罚款 司总经理、 区 域 公 司 物 资 管理经理 独 立 项 目 公 司工程副总、 采 购 责 任 人 赔 偿 相 对 应 每 100 项 目 公 司 总 市场价格出现下浮时未 差价部分， 并对采 元扣 0.1 分，扣