房地产集团公司成本管理工作准则.pdfVIP

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2021-02-09 发布于四川
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房地产集团公司成本管理工作准则.pdf

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房地产集团公司成本管理工作准则一、城市公司（独立项目公司）成本管理准则序号奖罚要点奖罚金额扣分分数奖罚权行使人备注成本部未按制对应罚款 200 元/ 次；责令拒不整改的扣度参与招投标房地产总公司 1 整改后，仍不达标的，在原 0.5 分，或酌文件和合同的成本核算中心处罚标准基础上，加倍处罚情进行拉闸起草成本部、核算部标底的编制不对应罚款 500 元/ 次；责令拒不整改的扣房地产总公司 2 准确，与合理中整改后，仍不达标的，在原 0.5 分，或酌成本核算中心标价偏差超过处罚标准基础上，加倍处罚情进行拉闸 ±5% 成本部未按制对应罚款 200 元/ 次；责令拒不整改的扣房地产总公司 3 度规定进行商整改后，仍不达标的，在原 0.5 分，或酌成本核算中心务标书分析处罚标准基础上，加倍处罚情进行拉闸成本部未按制对应罚款 200 元/ 次；责令拒不整改的扣房地产总公司 4 度规定参与商整改后，仍不达标的，在原 0.5 分，或酌成本核算中务谈判处罚标准基础上，加倍处罚情进行拉闸成本部未按制对应罚款 50 元/ 次；责令整拒不整改的扣度进行招投标房地产总公司 5 改后，仍不达标的，在原处 0.5 分，或酌文件的归档 / 台成本核算中心罚标准基础上，加倍处罚情进行拉闸帐核算部未按制对应罚款 50 元/ 次；责令整拒不整改的扣度进行正式合房地产总公司 6 改后，仍不达标的，在原处 0.5 分，或酌同文本的归档 / 成本核算中心罚标准基础上，加倍处罚