房地产集团公司综合计划管理表单汇编.pdfVIP

房地产集团公司综合计划管理表单汇编.pdf

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房地产集团公司综合计划管理表单汇编 表 1:建筑工程设计周期表 居住一类 居住二类 居住三类 新项目 老项目 新项目 老项目 新项目 老项目 1.设计招标 1.1 单位考察 15 10 15 10 15 10 1.2 评标 10 5 10 5 10 5 2.概念规划 2.1 首稿 (董事长参加) 20 20 20 20 2.2 二稿 (董事长参加) 10 10 10 10 2.3 三稿 (董事长参加) 7 7 7 7 2.4 完善文本(董事长 7 7 7 7 签字确认) 3.政府沟通 3.1 首次 7 7 7 7 3.2 二次 7 7 7 7 3.3 通过 6 6 6 6 4.控详规 4.1 首稿 (董事长参加) 12 12 4.2 修改 (董事长参加) 7 7 4.3 完稿报批(董事长 8 8 签字确认) 5.政府审批 5.1 首核 7 7 5.2 审批 7 7 6.修规 6.1 首稿 (董事长参加) 20 20 25 25 25 25 6.2 二稿 (董事长参加) 10 10 10 10 10 10 6.3 三稿 7 7 20 20 6.4 四稿 (董事长参加) 10 10 6.5 终稿(董事长签字 8 8 8 8 8 8 确认) 7.规划报批 7.1 首核 7 7 7 7 10 10 7.2 二核 7 7 7 7 7 7 7.3 终批 7 7 7 7 7 7 8.建筑方案 8.1 首稿 (董事长参加) 10 10 10 10 12 12 8.2 一次 (董事长参加) 7 7 7 7 7 7 8.3 二次 (董事长参加) 5 5 5 5

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