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设计供方选定及管理评价流程
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录
日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
一、 流程图示
设计供方选定及管理流程图
公司决策层 规划设计部 成本管理部 工程管理部 项目部 其他部门
开始
拟订设计计划,明
确设计供方选定
方式
根据项目计划和启
动条件,启动设计
供方选定程序
选定方式判断
招标
设计供方资格预 概念 / 方案类供方,
初步 /施工图 / 二次 初步 /施工图 / 二次
审,必要时组织 项目拓展部、市场
设计类等参与考察 设计类等参与考察
项目 /作品考察 营销部参与考察
N
提交设计单位入围
按授权规定
审批表,组织相关
审批
部门会签 *
Y
N
如具备条件,应尽
按授权规定
组织编制招标文 * 量考虑列入设计限
审批
额要求
Y
N
按招邀标常规流程
按授权规定
组织招标程序,提
审批
交评审报告 *
Y
选择候选单位并组
织会谈、洽谈 *
N
按授权规定 提交议标报告及推
审批 荐性意见 *
YN
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